ແມ່ຍິງຍັງຖືກມອງຂ້າມບໍ່ດີໃນການຈ້າງ

​ເຖິງ​ວ່າ​ຈະ​ມີ​ຄວາມ​ຄືບ​ໜ້າ​ຫຼາຍ​ສິບ​ປີ ​ແລະ ການ​ລິ​ເລີ່ມ​ຄວາມ​ຫຼາກ​ຫຼາຍ​ນັບ​ບໍ່​ຖ້ວນ, ​ແຕ່​ແມ່ຍິງ​ຍັງ​ຖືກ​ມອງ​ຂ້າມ​ຢ່າງ​ເປັນ​ລະບົບ​ໃນ​ຂະ​ບວນການ​ວ່າ​ຈ້າງ. ນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນຄວາມລົ້ມເຫລວທາງດ້ານສິນທໍາ; ມັນ​ເປັນ​ການ​ບໍ່​ມີ​ປະ​ສິດ​ທິ​ພາບ​ອັນ​ໃຫຍ່​ຫຼວງ​ທີ່​ປ້ອງ​ກັນ​ບໍ​ລິ​ສັດ​ຈາກ​ການ​ເຂົ້າ​ເຖິງ spectrum ອັນ​ເຕັມ​ທີ່​ຂອງ​ພອນ​ສະ​ຫວັນ​ທີ່​ຈໍາ​ເປັນ​ເພື່ອ​ຄວາມ​ຂະ​ຫຍາຍ​ຕົວ. ເຫດຜົນແມ່ນຮາກຖານເລິກຢູ່ໃນຄວາມລຳອຽງທີ່ບໍ່ຮູ້ຕົວ, ການອອກແບບຂະບວນການທີ່ບົກພ່ອງ ແລະ ຂາດຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ແຕ່ພວກມັນບໍ່ສາມາດຕ້ານທານໄດ້.

ເປັນ​ຫຍັງ​ຜູ້​ຍິງ​ຍັງ​ຖືກ​ມອງ​ຂ້າມ​ໃນ​ການ​ຈ້າງ?

ບັນ​ຫາ​ຫຼັກ​ມັກ​ຈະ​ຢູ່​ໃນ​ອະ​ຄະ​ຕິ​ໂດຍ​ບໍ່​ມີ​ສະ​ຕິ. ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນທາງລັດທາງຈິດອັດຕະໂນມັດທີ່ສະຫມອງຂອງພວກເຮົາໃຊ້ທີ່ສາມາດເຮັດໃຫ້ຜູ້ສະຫມັກທີ່ບໍ່ເຫມາະສົມກັບ preconceived - ແລະມັກຈະ stereotypical - ແນວຄວາມຄິດຂອງພະນັກງານ "ທີ່ເຫມາະສົມ". ຕົວຢ່າງ, ຜູ້ຈັດການການຈ້າງອາດຈະມັກຜູ້ສະຫມັກທີ່ເຕືອນພວກເຂົາກ່ຽວກັບການຈ້າງທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດກ່ອນຫນ້ານີ້, ຜູ້ທີ່ມັກຈະເປັນຜູ້ຊາຍ. ຄວາມລໍາອຽງ "ຄືກັບຂ້ອຍ" ນີ້ແມ່ນອຸປະສັກທີ່ສໍາຄັນ. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ຄໍາເວົ້າທາງເພດໃນຄໍາອະທິບາຍວຽກ, ເຊັ່ນ: ການເນັ້ນຫນັກໃສ່ລັກສະນະ "ຮຸກຮານ" ຫຼື "ເດັ່ນ", ສາມາດຂັດຂວາງແມ່ຍິງຈາກການສະຫມັກ. ບັນຫາແມ່ນປະສົມປະສານໂດຍການຂາດຂະບວນການທີ່ມີໂຄງສ້າງ; ໃນເວລາທີ່ການຈ້າງແມ່ນເຮັດໂດຍອີງໃສ່ "ຄວາມຮູ້ສຶກໃນລໍາໄສ້" ແທນທີ່ຈະເປັນມາດຕະຖານມາດຕະຖານ, ຄວາມລໍາອຽງມີພື້ນທີ່ພຽງພໍໃນການດໍາເນີນງານ.

ມີວິທີໃດແດ່ທີ່ຜູ້ຍິງຖືກມອງຂ້າມ?

ການ​ເບິ່ງ​ຂ້າມ​ເກີດ​ຂຶ້ນ​ຢູ່​ໃນ​ທຸກ​ຂັ້ນ​ຕອນ, ຈາກ​ການ​ປະກາດ​ວຽກ​ເຮັດ​ງານ​ທໍາ​ໃນ​ເບື້ອງ​ຕົ້ນ​ເຖິງ​ການ​ເຈລະຈາ​ສຸດ​ທ້າຍ. ນີ້ແມ່ນບາງບັນຫາທີ່ພົບເລື້ອຍທີ່ສຸດ:

• ລາຍ​ລະ​ອຽດ​ວຽກ​ງານ​ເພດ: ພາ​ສາ​ສໍາ​ຄັນ. ການໂຄສະນາທີ່ຮຸນແຮງດ້ວຍຄໍາສັບຕ່າງໆເຊັ່ນ "ການແຂ່ງຂັນ", "ເດັ່ນ", ຫຼື "ຮຸກຮານ" (ມັກຈະຖືກຮັບຮູ້ວ່າເປັນຜູ້ຊາຍທີ່ມີລະຫັດ) ສາມາດຂັດຂວາງແມ່ຍິງທີ່ມີຄຸນວຸດທິ. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ຄໍາສັບຕ່າງໆເຊັ່ນ "ຮ່ວມມື", "ສະຫນັບສະຫນູນ," ແລະ "ຄວາມເຂົ້າໃຈ" (feminine-coded) ດຶງດູດຄວາມຫຼາກຫຼາຍຫຼາຍ.
• ຊ່ອງຫວ່າງຄວາມໝັ້ນໃຈ: ຜູ້ຍິງມັກຈະສະໝັກເຂົ້າຮັບໜ້າທີ່ໄດ້ພຽງແຕ່ເມື່ອເຂົາເຈົ້າມີຄຸນສົມບັດຄົບ 100% ເທົ່ານັ້ນ, ໃນຂະນະທີ່ຜູ້ຊາຍສະໝັກໄດ້ 60%. ຄວາມແຕກຕ່າງທາງດ້ານພຶດຕິກຳນີ້ບໍ່ແມ່ນກ່ຽວກັບຄວາມສາມາດ ແຕ່ຄວາມໝັ້ນໃຈ, ຊຶ່ງໝາຍຄວາມວ່າແມ່ຍິງທີ່ມີຄຸນວຸດທິສູງອາດຈະເລືອກຕົນເອງອອກຈາກຂະບວນການກ່ອນທີ່ມັນຈະເລີ່ມຕົ້ນ.
• ຂັ້ນຕອນການສໍາພາດແບບອະຄະຕິ: ຄຳຖາມກ່ຽວກັບການວາງແຜນຄອບຄົວ, ການລ້ຽງລູກ, ຫຼືແມ່ນແຕ່ຮູບແບບການສື່ສານທີ່ໝັ້ນໃຈກວ່າທີ່ຖືກຕີຄວາມຜິດວ່າເປັນ "ການຮຸກຮານ" ແມ່ນປະສົບການທົ່ວໄປສຳລັບຜູ້ສະໝັກຍິງ. ການສໍາພາດທີ່ບໍ່ມີໂຄງສ້າງ, ບ່ອນທີ່ຜູ້ສະຫມັກທີ່ແຕກຕ່າງກັນຖືກຖາມຄໍາຖາມທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ເຮັດໃຫ້ການປຽບທຽບຈຸດປະສົງເປັນໄປບໍ່ໄດ້.
• ການລົງໂທດການເຈລະຈາເງິນເດືອນ: ແມ່ຍິງທີ່ເຈລະຈາມັກຈະຖືກຮັບຮູ້ໃນທາງລົບ, ປະຕິກິລິຍາທີ່ບໍ່ຄ່ອຍຈະປະເຊີນກັບຄູ່ຮ່ວມເພດຂອງເຂົາເຈົ້າ. ນີ້ສາມາດນໍາໄປສູ່ການສະເຫນີລາຄາເບື້ອງຕົ້ນທີ່ຕໍ່າລົງ ແລະຊ່ອງຫວ່າງຄ່າຈ້າງທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນໃນແຕ່ລະໄລຍະ.

"ຄວາມຫຼາກຫຼາຍກຳລັງຖືກເຊີນໃຫ້ເຂົ້າຮ່ວມງານລ້ຽງ. ມີການຮ້ອງຂໍໃຫ້ມີການຮ່ວມເຕັ້ນ. ແຕ່ຄວາມສະເໝີພາບແມ່ນຮັບປະກັນວ່າລາຍການຫຼິ້ນປະກອບມີເພງທີ່ທຸກຄົນສາມາດເຕັ້ນໄດ້. ການຈ້າງແມ່ນຂັ້ນຕອນທໍາອິດໃນການສ້າງລາຍການຫຼິ້ນນັ້ນ." — ຜູ້ນໍາພາການແກ້ໄຂ Mewayz HR

ບໍລິສັດສາມາດເຮັດວຽກຢ່າງຈິງຈັງເພື່ອເອົາຊະນະຄວາມລຳອຽງໃນການຈ້າງໄດ້ແນວໃດ?

ການ​ສ້າງ​ຂະ​ບວນ​ການ​ວ່າ​ຈ້າງ​ທີ່​ຍຸ​ຕິ​ທຳ ແລະ​ລວມ​ຕ້ອງ​ມີ​ການ​ປ່ຽນ​ແປງ​ຢ່າງ​ຕັ້ງ​ໃຈ, ເປັນ​ລະ​ບົບ. ມັນ​ບໍ່​ແມ່ນ​ກ່ຽວ​ກັບ​ການ​ຊອກ​ຫາ "ແມ່​ຍິງ​ທີ່​ດີ​ທີ່​ສຸດ​ສໍາ​ລັບ​ການ​ເຮັດ​ວຽກ," ແຕ່​ກ່ຽວ​ກັບ​ການ​ເຮັດ​ໃຫ້​ແນ່​ໃຈວ່​າ *ຄົນ​ທີ່​ດີ​ທີ່​ສຸດ* ຖືກ​ພົບ​ເຫັນ​ໂດຍ​ການ​ກໍາ​ຈັດ​ອຸ​ປະ​ສັກ​ທີ່​ບໍ່​ຍຸດ​ຕິ​ທໍາ​ທີ່​ມີ​ຜົນ​ກະ​ທົບ​ແມ່​ຍິງ. ຍຸດທະສາດຫຼັກລວມມີ:

1. ກວດສອບລາຍລະອຽດວຽກຂອງເຈົ້າ: ໃຊ້ເຄື່ອງມືຕົວຖອດລະຫັດເພດເພື່ອວິເຄາະພາສາ. ເນັ້ນໃສ່ລາຍຊື່ທັກສະ ແລະຄວາມສາມາດທີ່ຈຳເປັນ ແທນທີ່ຈະໃຊ້ລັກສະນະທີ່ບໍ່ຊັດເຈນ ແລະເປັນແບບຢ່າງ.
2. ປະຕິບັດການຮັບສະໝັກຄົນຕາບອດ: ເອົາຊື່, ນາມສະກຸນທີ່ຊີ້ບອກເພດ, ແລະບາງຄັ້ງແມ່ນແຕ່ຊື່ມະຫາວິທະຍາໄລອອກຈາກແອັບພລິເຄຊັນໃນຂັ້ນຕອນການກວດສອບເບື້ອງຕົ້ນ. ອັນນີ້ບັງຄັບໃຫ້ເນັ້ນໃສ່ທັກສະ ແລະປະສົບການ.
3. ສ້າງມາດຕະຖານການສໍາພາດ: ພັດທະນາຊຸດຄໍາຖາມຫຼັກໂດຍອີງໃສ່ຂໍ້ກໍານົດຂອງພາລະບົດບາດ ແລະຖາມຜູ້ສະໝັກແຕ່ລະຄົນໃນຄໍາຖາມດຽວກັນ. ໃຊ້ rubric ຄະແນນທີ່ມີໂຄງສ້າງເພື່ອປະເມີນຄໍາຕອບຢ່າງເປັນຈຸດປະສົງ.
4. ສ້າງຄວາມຫຼາກຫຼາຍຂອງຄະນະການຈ້າງຂອງທ່ານ: ການມີຊຸດຜູ້ສໍາພາດທີ່ຫຼາກຫຼາຍຈະຫຼຸດຜ່ອນຜົນກະທົບຂອງຄວາມລໍາອຽງສ່ວນບຸກຄົນຂອງບຸກຄົນໃດນຶ່ງ ແລະສັນຍານຕໍ່ກັບຜູ້ສະໝັກທີ່ບໍລິສັດຂອງທ່ານໃຫ້ຄຸນຄ່າລວມ.
5. ຕັ້ງເປົ້າໝາຍທີ່ຊັດເຈນ ແລະຕິດຕາມການວັດແທກ: ທ່ານບໍ່ສາມາດຈັດການສິ່ງທີ່ທ່ານບໍ່ໄດ້ວັດແທກໄດ້. ຕິດຕາມການແບ່ງເພດຂອງຜູ້ສະຫມັກ, ຜູ້ສໍາພາດ, ແລະຜູ້ຈ້າງ. ກຳນົດເປົ້າໝາຍຕົວຈິງສຳລັບການປັບປຸງ ແລະ ຖືຜູ້ນຳພາຮັບຜິດຊອບ.

ມີຊັບພະຍາກອນອັນໃດແດ່ທີ່ຈະຊ່ວຍໃຫ້ແມ່ຍິງຊອກຫາຂະບວນການຈ້າງທີ່ມີຄວາມລໍາອຽງ?

ໃນ​ຂະ​ນະ​ທີ່​ຄວາມ​ຮັບ​ຜິດ​ຊອບ​ຂອງ​ການ​ປ່ຽນ​ແປງ​ແມ່ນ​ຢູ່​ໃນ​ອົງ​ການ​ຈັດ​ຕັ້ງ, ແມ່​ຍິງ​ຍັງ​ສາ​ມາດ​ນຳ​ໃຊ້​ຊັບ​ພະ​ຍາ​ກອນ​ເພື່ອ​ນຳ​ທາງ​ພູມ​ສັນ​ຖານ​ປະ​ຈຸ​ບັນ. ເຄືອຂ່າຍມືອາຊີບເຊັ່ນ Elpha ແລະ Lean In ສະເຫນີການສະຫນັບສະຫນູນຊຸມຊົນແລະຄະນະວຽກທີ່ສຸມໃສ່ບໍລິສັດລວມ. ເຄື່ອງມືຄວາມໂປ່ງໃສຂອງເງິນເດືອນເຊັ່ນ Glassdoor ແລະ Levels.fyi ຊ່ວຍໃນການເຈລະຈາການຊົດເຊີຍທີ່ຍຸດຕິທໍາ. ນອກຈາກນັ້ນ, ຄູຝຶກອາຊີບທີ່ມີຄວາມຊ່ຽວຊານໃນການສະຫນັບສະຫນູນແມ່ຍິງສາມາດສະຫນອງຍຸດທະສາດສ່ວນບຸກຄົນສໍາລັບການສໍາພາດແລະການເຈລະຈາ. ໃນທີ່ສຸດ, ຊັບພະຍາກອນທີ່ດີທີ່ສຸດແມ່ນຄວາມຮູ້—ການເຂົ້າໃຈວິທີເຮັດວຽກແບບອະຄະຕິ ຊ່ວຍໃຫ້ແມ່ຍິງສາມາດຕ້ານມັນຢ່າງຕັ້ງໜ້າ.

ຄຳຖາມທີ່ຖາມເລື້ອຍໆ

ການ​ສຸມ​ໃສ່​ການ​ຈ້າງ​ຜູ້​ຍິງ​ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ​ໝາຍ​ເຖິງ​ການ​ຫຼຸດ​ມາດ​ຕະ​ຖານ​ບໍ?

ບໍ່ແມ່ນແທ້ໆ. ເປົ້າ​ຫມາຍ​ແມ່ນ​ເພື່ອ * ຍົກ​ສູງ​ມາດ​ຕະ​ຖານ * ໂດຍ​ການ​ປັບ​ປຸງ​ຂະ​ບວນ​ການ​ຂອງ​ທ່ານ​ເພື່ອ​ກໍາ​ນົດ​ພອນ​ສະ​ຫວັນ​ໄດ້​ຢ່າງ​ຖືກ​ຕ້ອງ​. ການລົບລ້າງຄວາມລໍາອຽງຫມາຍຄວາມວ່າທ່ານກໍາລັງປະເມີນຄວາມສາມາດແລະທ່າແຮງຕົວຈິງຂອງຜູ້ສະຫມັກທີ່ດີກວ່າ, ແທນທີ່ຈະຖືກກະຕຸ້ນໂດຍປັດໃຈທີ່ບໍ່ກ່ຽວຂ້ອງ. ອັນນີ້ຮັບປະກັນວ່າທ່ານຈ້າງຄົນທີ່ມີຄວາມສາມາດສູງສຸດ, ຢຸດເຕັມທີ່.

ຈະ​ເປັນ​ແນວ​ໃດ​ຖ້າ​ຫາກ​ວ່າ​ພວກ​ເຮົາ​ພຽງ​ແຕ່​ບໍ່​ສາ​ມາດ​ຊອກ​ຫາ​ຜູ້​ສະ​ຫມັກ​ເພດ​ຍິງ​ທີ່​ມີ​ຄຸນ​ສົມ​ບັດ​?

ອັນນີ້ມັກຈະເປັນສັນຍານວ່າ ການຊອກຫາຄວາມສາມາດຕ້ອງໄດ້ຂະຫຍາຍອອກ. ທ່ານກໍາລັງປະກາດຢູ່ໃນເວທີທີ່ມຸ່ງໄປສູ່ຜູ້ຊ່ຽວຊານທີ່ຫຼາກຫຼາຍບໍ? ທ່ານມີຄູ່ຮ່ວມງານກັບມະຫາວິທະຍາໄລແລະອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ມີຕົວແທນແມ່ຍິງທີ່ເຂັ້ມແຂງໃນພາກສະຫນາມທີ່ກໍານົດໄວ້ບໍ? ຂະຫຍາຍຍຸດທະສາດການຈັດຫາຂອງທ່ານໃຫ້ກວ້າງຂຶ້ນ ກ່ອນທີ່ຈະສະຫຼຸບວ່າພອນສະຫວັນບໍ່ໄດ້ຢູ່ທີ່ນັ້ນ.

ການປະຕິບັດເຫຼົ່ານີ້ມີປະໂຫຍດຕໍ່ຄວາມຫຼາກຫຼາຍທາງເພດບໍ?

ບໍ່. ຂະບວນການທີ່ຖືກອອກແບບມາເພື່ອໃຫ້ມີຄວາມຍຸຕິທໍາສໍາລັບແມ່ຍິງແມ່ນຂະບວນການທີ່ມີຄວາມຍຸຕິທໍາສໍາລັບທຸກຄົນ. ການສໍາພາດທີ່ໄດ້ມາດຕະຖານ, ການກວດສອບຕາບອດ ແລະ ເງື່ອນໄຂທີ່ຊັດເຈນ ຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນຄວາມລໍາອຽງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບເຊື້ອຊາດ, ອາຍຸ, ຄວາມຫຼາກຫຼາຍທາງດ້ານລະບົບປະສາດ ແລະ ພື້ນຖານເສດຖະກິດສັງຄົມ, ເຮັດໃຫ້ກໍາລັງແຮງງານໂດຍລວມເຂັ້ມແຂງ, ມີນະວັດຕະກໍາຫຼາຍຂຶ້ນ.

ການ​ສ້າງ​ຂະ​ບວນ​ການ​ວ່າ​ຈ້າງ​ທີ່​ເທົ່າ​ທຽມ​ກັນ​ແທ້ໆ​ບໍ່​ແມ່ນ​ໂຄງ​ການ​ທີ່​ໃຊ້​ເວ​ລາ​ດຽວ; ມັນເປັນຄໍາຫມັ້ນສັນຍາການດໍາເນີນງານຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ມັນຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີເຄື່ອງມືທີ່ຖືກຕ້ອງແລະວິທີການທີ່ມີໂຄງສ້າງໃນການຄຸ້ມຄອງຄົນ. ນີ້​ແມ່ນ​ບ່ອນ​ທີ່​ລະ​ບົບ​ປະ​ຕິ​ບັດ​ການ​ທຸ​ລະ​ກິດ​ທີ່​ສົມ​ບູນ​ແບບ​ສາ​ມາດ​ຫັນ​ປ່ຽນ.

ແພລດຟອມເຊັ່ນ Mewayz ສະໜອງກອບວຽກເພື່ອມາດຕະຖານການຈ້າງງານ, ຕິດຕາມການວັດແທກຄວາມຫຼາກຫຼາຍ ແລະຮັບປະກັນຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນທົ່ວອົງການຂອງທ່ານ. ໂດຍການຝັງຄວາມຍຸຕິທຳເຂົ້າໃນການດຳເນີນງານຫຼັກຂອງເຈົ້າ, ເຈົ້າຈະຢຸດເບິ່ງຂ້າມພອນສະຫວັນ ແລະເລີ່ມສ້າງທີມທີ່ໂດດເດັ່ນ, ຫຼາກຫຼາຍຊະນິດທີ່ພາໃຫ້ປະສົບຜົນສຳເລັດຢ່າງແທ້ຈິງ.

ພ້ອມທີ່ຈະສ້າງຂະບວນການຈ້າງທີ່ດີກວ່າບໍ? ເບິ່ງວ່າ Mewayz ສາມາດຊ່ວຍທຸລະກິດຂອງທ່ານໃຫ້ຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງໄດ້ແນວໃດ.