Burger King သည် Whopper သို့ ပြောင်းလဲမှု 3 ခု ပြုလုပ်နေသည်။ အရေးကြီးဆုံး အပြောင်းအလဲက အရသာနဲ့ မဆိုင်ပါဘူး။

သင့်ရဲ့ အထင်ကရ ထုတ်ကုန်ဟာ တောက်ပြောင်မှု မရှိတော့တဲ့အခါ၊ သင့်မှာ ရွေးချယ်စရာ နှစ်ခုရှိပါတယ်- အဲဒါကို ကြီးမြတ်စေတဲ့အရာအပေါ် နှစ်ဆချ ဒါမှမဟုတ် သင့်ဖောက်သည်တွေ အမှန်တကယ်ပြောနေတာကို နားထောင်ပါ။ Burger King သည် ၎င်း၏ အထင်ကရ Whopper ဖြင့် နောက်ပိုင်းတွင် ၎င်းကို ရွေးချယ်နေပုံရပြီး အင်ပါယာကို တည်ဆောက်သည့် အသားညှပ်ပေါင်မုန့်အတွက် ထင်ရှားသော ပြောင်းလဲမှု သုံးခုကို ထုတ်ပြနေသည်။ ဒါပေမယ့် ဒါက စီးပွားရေးလုပ်ငန်းလုပ်ကိုင်သူတိုင်းအတွက် စိတ်ဝင်စားစရာအချက်ပါပဲ — အရေးကြီးဆုံးပြောင်းလဲမှုမှာ ပါဝင်ပစ္စည်းများ၊ ချက်ပြုတ်နည်းများ သို့မဟုတ် အရသာပရိုဖိုင်များအကြောင်းမဟုတ်ပါ။ ၎င်းသည် အမှတ်တံဆိပ်တစ်ခုကတိပေးထားသည့်အရာများနှင့် သုံးစွဲသူများ အမှန်တကယ်တွေ့ကြုံခံစားရသည့်အရာများကြားတွင် ခံယူချက်၊ ညီညွတ်မှုနှင့် အန္တရာယ်ရှိသောကွာဟမှုတို့အကြောင်းဖြစ်သည်။ ဘေးကနေကြည့်နေတဲ့ လုပ်ငန်းပိုင်ရှင်တွေအတွက်၊ ဒီအမြန်စားစရာဇာတ်လမ်းထဲမှာ မာစတာလူတန်းစား ပုန်းအောင်းနေတယ်။

The Whopper's Identity Crisis — နှင့် အဘယ်ကြောင့် အရေးကြီးသည်

ပြီးခဲ့သောနှစ်များအတွင်း Burger King သည် ဖောက်သည်များ၏ မကျေနပ်ချက်များ မြင့်တက်လာမှုတွင် ရေနစ်နေခဲ့သည်။ ဆိုရှယ်မီဒီယာဖိဒ်များ၊ သုံးသပ်ချက်ပလက်ဖောင်းများနှင့် မှတ်ချက်ကဏ္ဍများသည် ကြော်ငြာများတွင် ကြီးမားသောဘာဂါများနှင့်မတူဘဲ ဝမ်းနည်းကြေကွဲဖွယ်ရာ Whoppers ဓာတ်ပုံများဖြင့် ပြည့်လျှံနေပါသည်။ ဖောက်သည်များသည် စိတ်ပျက်ရုံမျှမက— လှည့်စားခံရသည်ဟု ခံစားရသည်။ ဖုန်းတိုင်းသည် ကင်မရာတစ်လုံးဖြစ်ပြီး ဖောက်သည်တိုင်းသည် ပရိသတ်များနှင့်အတူ အလားအလာရှိသော ဝေဖန်ရေးသမားဖြစ်နေသည့်ခေတ်တွင်၊ ထိုခံယူချက်ကွာဟမှုသည် စစ်မှန်သောစီးပွားရေးခြိမ်းခြောက်မှုတစ်ခုဖြစ်လာသည်။

ပြောင်းလဲမှုသုံးခုတွင် Burger King သည် အသားညှပ်ပေါင်မုန့်ကို ပေါင်းစပ်ပုံအား ချိန်ညှိမှုများ၊ ပါဝင်ပစ္စည်း လတ်ဆတ်မှု စံချိန်စံညွှန်းများသို့ အပ်ဒိတ်များ နှင့်—အရေးကြီးဆုံးမှာ- နေရာဒေသအနှံ့ တင်ဆက်မှု ညီညွတ်မှုကို အသစ်တဖန် အာရုံစိုက်ခြင်း ပါဝင်သည်။ နောက်ဆုံးအချက်မှာ ဂိမ်းပြောင်းလဲခြင်း ဖြစ်သည်။ Whopper အရသာကို ကွဲပြားအောင်ပြုလုပ်ခြင်းမဟုတ်ပါ။ Whopper တိုင်းကို ထုတ်ကုန်ဖောက်သည်များက ၎င်းတို့၏ အော်ဒါတင်သောအခါတွင် ကတိပေးထားသည့်အတိုင်း ခံစားရစေရန် ပြုလုပ်ခြင်းဖြစ်ပါသည်။

ဤအခြေအနေသည် အမှတ်တံဆိပ်ကတိကဝတ်များနှင့် ဝေးကွာသွားသောအခါ ဖြစ်ပေါ်လာသည့်အရာများ၏ ပုံနှိပ်စာအုပ်ဥပမာတစ်ခုဖြစ်သည်။ ၎င်းသည် အမြန်စားနပ်ရိက္ခာကွင်းဆက်များအတွက် ထူးခြားသည်မဟုတ်ပါ — ၎င်းသည် ဝန်ဆောင်မှုလုပ်ငန်းများ၊ SaaS ပလပ်ဖောင်းများ၊ အေဂျင်စီများနှင့် လက်လီရောင်းချသည့်လုပ်ငန်းများတွင် နေ့စဉ်ဖြစ်ပေါ်ပါသည်။

တစ်သမတ်တည်းရှိမှုသည် အချိန်တိုင်းတွင် ဆန်းသစ်တီထွင်မှုကို အနိုင်ယူရခြင်းဖြစ်သည်

စီးပွားရေးတွင် ဘုံထောင်ချောက်တစ်ခု ရှိသည်- စွမ်းဆောင်ရည် ကျဆင်းသွားသောအခါ ခေါင်းဆောင်မှုသည် ထုတ်ကုန်ကို ပြန်လည်တီထွင်မှု လိုအပ်သည်ဟု ယူဆသည်။ လုပ်ဆောင်ချက်အသစ်များ၊ အရသာအသစ်များ၊ ထုပ်ပိုးမှုအသစ်များ။ ဒါပေမယ့် မကြာခဏမဟုတ်တာထက်၊ တကယ့်ပြဿနာက ပိုရိုးရှင်းပြီး ရှင်းရခက်ပါတယ် — ကွဲလွဲမှုပါ။ ဖောက်သည်များသည် ဟင်းချက်နည်းပြောင်းသွားသောကြောင့် Whopper ကို နှစ်သက်ခြင်းမရှိခဲ့ပါ။ ကောင်းကောင်းရမည်ဟု မယုံတော့ပါ။

McKinsey မှ သုတေသနပြုချက်အရ ဖောက်သည်အတွေ့အကြုံတွင် လိုက်လျောညီထွေရှိမှုသည် အလုံးစုံကျေနပ်မှုနှင့် သစ္စာစောင့်သိမှု၏ အပြင်းထန်ဆုံး ခန့်မှန်းချက်များထဲမှ တစ်ခုဖြစ်ပြီး မကြာခဏ "wow" အခိုက်အတန့်၏ သက်ရောက်မှုကို သာလွန်စေပါသည်။ ယုံကြည်စိတ်ချရသော အတွေ့အကြုံကောင်းကို ရရှိသည့် သုံးစွဲသူတစ်ဦးသည် အချိန်၏ 95% သည် ထူးကဲသော အတွေ့အကြုံကို တစ်ကြိမ်ရရှိသူနှင့် နောက်သုံးကြိမ်လည်ပတ်မှုတွင် အလယ်အလတ်ရှိသူထက် များစွာတန်ဖိုးရှိသည်။

အသေးစားနှင့် အလတ်စားစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများအတွက်၊ ဤသင်ခန်းစာသည် ပို၍ပင် အရေးကြီးပါသည်။ သင့်တွင် franchise တည်နေရာထောင်ပေါင်းများစွာ မရှိနိုင်သော်လည်း သင့်ဖောက်သည် စတင်ခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်သည် အချိန်တိုင်း ကွဲပြားနေသည်ဟု ခံစားရပါက၊ ပြေစာများသည် အချိန်ဇယားအမျိုးမျိုးဖြင့် ထွက်ပါက သို့မဟုတ် သင်၏ဝန်ဆောင်မှုအရည်အသွေးသည် မည်သည့်အဖွဲ့၀င်အကောင့်ကို ကိုင်တွယ်သည်အပေါ် လုံးဝမူတည်နေပါက၊ သင့်တွင် သင့်တွင် Whopper ပြဿနာရှိနေပါသည်။

ဖောက်သည်တုံ့ပြန်ချက်ကို လျစ်လျူရှုခြင်း၏ လျှို့ဝှက်ထားသော ကုန်ကျစရိတ်

Burger King ဖောက်သည်များ မပျော်မရွှင်ဖြစ်နေသည်ကို တွေ့ရှိရန် တစ်မနက်တွင် ဘာဂါကင်းမှ မနိုးခဲ့ပါ။ တိုင်ကြားမှုများသည် တဖြည်းဖြည်း ပေါက်ကြားလာသည်— နှေးကွေးစွာ ပေါက်ကြားမှုဖြစ်ပြီး နောက်ဆုံးတွင် ရေလွှမ်းမိုးမှုဖြစ်လာသည်။ အွန်လိုင်းပြန်လည်သုံးသပ်မှုများ၊ ထပ်ခါတလဲလဲလည်ပတ်မှုနှုန်းကျဆင်းခြင်းနှင့် ဆိုရှယ်မီဒီယာ ခံစားချက်များတွင် သတိပေးဆိုင်းဘုတ်များ ရှိနေပါသည်။ လုပ်ငန်းပိုင်ရှင်တိုင်း မေးသင့်သည့်မေးခွန်းမှာ- ၎င်းတို့လုပ်ဆောင်ရန် အချိန်မည်မျှကြာခဲ့သနည်း၊ ယင်းနှောင့်နှေးမှုကုန်ကျစရိတ်မှာ အဘယ်နည်း။

စျေးအကြီးဆုံးစီးပွားရေးအမှားမှာ မကောင်းသောထုတ်ကုန်တစ်ခုမပြုလုပ်ခြင်းဖြစ်သည် — ဖောက်သည်များစိတ်မချမ်းသာကြောင်းပြောပြပြီး ၎င်းကိုအလျင်အမြန်လုပ်ဆောင်ရန်ရွေးချယ်ခြင်းမရှိသည့်အချက်များရှိသည်။ အပတ်တိုင်း လှုပ်ရှားမှုမရှိခြင်းသည် သင့်အမှတ်တံဆိပ်ကို ပျက်စီးစေပါသည်။

ခေတ်သစ်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများသည် ဖောက်သည်မကျေနပ်မှုကြောင့် သတိမထားမိခြင်းအတွက် အကြောင်းပြချက်မရှိပါ။ CRM စနစ်များ၊ တုံ့ပြန်မှုပုံစံများ၊ လူမှုရေးနားထောင်ခြင်းကိရိယာများနှင့် ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှု ဒက်ရှ်ဘုတ်များကြားတွင်၊ သုံးစွဲသူ၏ခံစားချက်ကို အချိန်နှင့်တပြေးညီ စောင့်ကြည့်စစ်ဆေးရန် အခြေခံအဆောက်အအုံသည် တည်ရှိပြီး ယခင်ကထက် ပိုမိုရရှိနိုင်သည်။ Mewayz ကဲ့သို့သော ပလပ်ဖောင်းများသည် မော်ဂျူးများအတွင်း ဖောက်သည်အပြန်အလှန်ဆက်သွယ်မှု၊ ပံ့ပိုးမှုလက်မှတ်များနှင့် ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုဒေတာများကို စုစည်းထားသောကြောင့် လုပ်ငန်းပိုင်ရှင်များသည် ၎င်းတို့မလှည့်မီ အပျက်သဘောဆောင်သည့်လမ်းကြောင်းများကို တွေ့ရှိနိုင်သည် — သင် စားသောက်ဆိုင်လုပ်ငန်းတစ်ခု သို့မဟုတ် ဖောက်သည် 50 နှင့် အတိုင်ပင်ခံကုမ္ပဏီကို လုပ်ဆောင်နေသည်ဖြစ်စေ။

လုပ်ငန်းပိုင်ရှင်တိုင်း ဤဇာတ်လမ်းမှ ခိုးယူသင့်သော သင်ခန်းစာသုံးချက်

Burger King ၏ခက်ခက်ခဲခဲလေ့လာသင်ယူထားသောသင်ခန်းစာများမှအကျိုးအမြတ်ရရှိရန် Fast Food အင်ပါယာကိုလည်ပတ်ရန် မလိုအပ်ပါ။ ဤသည်မှာ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတိုင်းအတွက် သက်ဆိုင်သည့် အခြေခံမူ (၃) ခု ဖြစ်သည်-

1. သင့်စျေးကွက်ရှာဖွေရေးနှင့် သင့်ပေးပို့မှုကြားကွာဟချက်ကို စစ်ဆေးပါ။ သင့်ဝဘ်ဆိုက်၊ သင့်လူမှုမီဒီယာ၊ သင့်အရောင်းပိုင်းကို ဆွဲတင်ပါ။ အခု အဲဒါကို သာမာန်ဖောက်သည်တွေ အမှန်တကယ် တွေ့ကြုံခံစားရတာတွေကို နှိုင်းယှဉ်ကြည့်ပါ။ အဓိပ္ပာယ်ရှိရှိ ကွာဟချက် ရှိပါက၊ ၎င်းသည် သင်၏ အရေးအကြီးဆုံး ပြဿနာဖြစ်သည် — သင်၏ ဈေးနှုန်း မဟုတ်ဘဲ၊ သင်၏ ပြိုင်ဆိုင်မှု၊ စျေးကွက် ဘတ်ဂျက် မဟုတ်ပါ။
2. ၎င်းတို့ကို သင်မတိုင်းတာမီ သင့်လုပ်ငန်းစဉ်များကို စံသတ်မှတ်ပါ။ Burger King ၏ လိုက်လျောညီထွေမှုပြဿနာသည် အခြေခံအားဖြင့် နေရာထောင်ပေါင်းများစွာတွင် များပြားနေသော လုပ်ငန်းစဉ်ပြဿနာတစ်ခုဖြစ်သည်။ သင့်တွင် ဝန်ထမ်း 3 ဦး သို့မဟုတ် 300 ရှိသည်ဖြစ်စေ သင့်အလုပ်အသွားအလာများကို မှတ်တမ်းတင်ပါ၊ စစ်ဆေးရန်စာရင်းများဖန်တီးရန်နှင့် ၎င်းတို့ကို မည်သူကလုပ်ဆောင်နေပါစေ ထပ်တလဲလဲလုပ်ဆောင်နေသော ရလဒ်များကိုထုတ်ပေးသည့်စနစ်များတည်ဆောက်ပါ။
3. မကျေနပ်ချက်များကို အခမဲ့ အတိုင်ပင်ခံအဖြစ် သဘောထားပါ။ တိုင်ကြားရန် အချိန်ယူသော ဝယ်ယူသူတိုင်းသည် သင့်အား အကြံပေးကုမ္ပဏီများမှ သောင်းနှင့်ချီ၍ ကောက်ခံသည့် အသိဥာဏ်ကို ပေးဆောင်ပါသည်။ သင်စိုးရိမ်သင့်သော ဖောက်သည်များသည် စောဒကတက်သူများမဟုတ်ပါ — ၎င်းတို့သည် တိတ်တဆိတ်ထွက်ခွာသွားကာ ဘယ်တော့မှ ပြန်မလာကြသူများဖြစ်သည်။

ဤအခြေခံမူများသည် ရိုးရှင်းသော်လည်း အကောင်အထည်ဖော်မှုသည် လုပ်ငန်းအများစု ကျရှုံးသည့်နေရာဖြစ်သည်။ သင့်လုပ်ငန်းဆောင်ရွက်မှုများကို စံသတ်မှတ်သင့်ပြီး အမှန်တကယ်လုပ်ဆောင်ခြင်းကြားတွင် ကွာဟချက်သည် ပြိုင်ဆိုင်သောဦးစားပေးမှုများ၊ အချိန်အကန့်အသတ်နှင့် လုပ်ငန်းတစ်ခုလုပ်ဆောင်ရန် နေ့စဉ်မငြိမ်မသက်မှုများနှင့် ပြည့်နေပါသည်။

သင့်ကုန်အမှတ်တံဆိပ်ကတိကို ကာကွယ်သည့်စနစ်များ တည်ဆောက်ခြင်း

Whopper saga မှ အမှန်တကယ် ထုတ်ယူမှုသည် ဘာဂါအကြောင်းမဟုတ်ပေ — ၎င်းသည် စနစ်များအကြောင်းဖြစ်သည်။ Burger King ရဲ့ ပြဿနာက ဝန်ထမ်းတစ်ဦးချင်းစီက ဂရုမစိုက်တာ မဟုတ်ပါဘူး။ စနစ်များသည် တည်နေရာများတစ်လျှောက် အရည်အသွေးနှင့် လိုက်လျောညီထွေရှိစေရန် ရည်မှန်းထားခြင်း သို့မဟုတ် စတင်ရန် လုံလောက်သော ကြံ့ခိုင်မှု မရှိခြင်းပင်ဖြစ်သည်။ စနစ်ကျသော လုပ်ငန်းစဉ်များအစား တစ်ဦးချင်း အားထုတ်မှုကို အားကိုးသောအခါ၊ အရည်အသွေးသည် ထီပေါက်သည်။

ဤနေရာတွင် နည်းပညာသည် အခြားစရိတ်စကများထက် အင်အားအမြောက်အများဖြစ်လာသည်။ ၎င်းတို့၏ လုပ်ငန်းဆောင်တာများကို ဗဟိုချုပ်ကိုင်ထားသော စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများ — ဖောက်သည်ဆက်ဆံရေးစီမံခန့်ခွဲမှုမှ ပရောဂျက်ခြေရာခံခြင်းအထိ ငွေပေးချေမှုအထိ — အရည်အသွေးနှင့် လိုက်လျောညီထွေရှိမှုအတွက် သဘာဝစစ်ဆေးရေးဂိတ်များကို ဖန်တီးပေးသည်။ သင်၏ CRM သည် ရက်ပေါင်း 30 အတွင်း အဆက်အသွယ်မရသော ဖောက်သည်တစ်ဦးကို အလိုအလျောက် အလံပြလိုက်သောအခါ သို့မဟုတ် သင့်ပရောဂျက်စီမံခန့်ခွဲမှု မော်ဂျူးသည် ရက်လွန်နေပြီဖြစ်သော အလုပ်တစ်ခုကို မီးမောင်းထိုးပြသောအခါ၊ စနစ်သည် လူသားများ၏ အာရုံစိုက်မှုကို လွဲချော်စေပါသည်။

Mewayz သည် ဤတိကျသော ဒဿနိကဗေဒကို တည်ဆောက်ခဲ့သည်။ HR နှင့် လုပ်ခလစာမှ ဖောက်သည်စာရင်းသွင်းခြင်းနှင့် ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းအထိ အရာအားလုံးကို ပေါင်းစပ်ထားသော ပေါင်းစပ် module 200 ကျော်ဖြင့်၊ ပလပ်ဖောင်းသည် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများကြီးထွားလာသည်နှင့်အမျှ တသမတ်တည်းရှိနေစေမည့် လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုဆိုင်ရာကျောရိုးတစ်ခုကို ဖန်တီးပေးပါသည်။ သင့်အဖွဲ့သည် ကောင်းမွန်သော အတွေ့အကြုံကို ပေးစွမ်းနိုင်စေရန် မျှော်လင့်ခြင်းနှင့် ကောင်းမွန်သော အတွေ့အကြုံကို မူရင်းရလဒ်အဖြစ် ဖန်တီးပေးသည့် စနစ်တစ်ခု တည်ဆောက်ခြင်းကြား ခြားနားချက်ဖြစ်သည်။

စျေးနှုန်း အာရုံခံနိုင်စွမ်း ပဟေဋ္ဌိ

Burger King ၏ချဉ်းကပ်ပုံမှအသေးစိတ်အချက်တစ်ချက်မှာ အထူးအာရုံစိုက်သင့်သည်- ၎င်းတို့သည် စျေးနှုန်းမမြှင့်ဘဲ ဤတိုးတက်မှုများပြုလုပ်ရန် ကြိုးစားနေသည်ဟု သတင်းရရှိပါသည်။ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတော်တော်များများက လျစ်လျူရှုထားတယ်ဆိုတာကို အသိအမှတ်ပြုတဲ့အတွက် ဒါဟာ သိသာထင်ရှားလှပါတယ် — ဖောက်သည်များသည် တန်ဖိုးသိမြင်မှုအပေါ် ဖောက်ဖျက်သည့်အချက်ရှိသည်။ သင်သည် ပရီမီယံစျေးနှုန်းများကို ကောက်ခံနိုင်သော်လည်း အတွေ့အကြုံက ၎င်းတို့ကို မျှတမှုရှိမှသာ ကောက်ခံနိုင်ပါသည်။

ပြီးခဲ့သောနှစ်များစွာအတွင်း၊ အမြန်စားနပ်ရိက္ခာစျေးနှုန်းများ သိသိသာသာတက်သွားခဲ့ပြီး အချို့သော ပေါင်းစပ်အစားအစာများသည် အဓိကဆိုင်ခွဲများတွင် 15-18 ဒေါ်လာအထိ ချဉ်းကပ်လာခဲ့သည်။ ဈေးနှုန်းများ နိမ့်ကျလာသောအခါ သုံးစွဲသူများသည် ရံဖန်ရံခါ အရည်အသွေးကျဆင်းသွားခြင်းကို ပိုမိုခွင့်လွှတ်ကြသည်။ ဒါပေမယ့် စျေးတက်လာတာနဲ့အမျှ မျှော်မှန်းချက်လည်း တက်လာမှာပါ။ ပြားချပ်ချပ်လေးနဲ့ ကြည့်ရတာ ၃ ဒေါ်လာတန် ဘာဂါ? ခွင့်လွှတ်နိုင်သော။ ပုံနဲ့မတူတဲ့ 7$ ဘာဂါတစ်ခုလား။ သစ္စာဖောက်သလို ခံစားရတယ်။

စက်မှုလုပ်ငန်းတိုင်းတွင် တူညီသော ဒိုင်းနမစ်ပုံစံ ထွက်ပေါ်လာသည်။ သင့်စျေးနှုန်းများကို မြှင့်တင်ထားပါက — နှင့် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအများစုသည် မကြာသေးမီနှစ်များအတွင်း— သင့်လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုအရည်အသွေးသည် အချိုးကျမြင့်တက်ရန် လိုအပ်ပါသည်။ သင့်ဖောက်သည်များသည် ပေးဆောင်ရုံမျှမက၊ ပိုမျှော်လင့်နေကြတယ်။ အကယ်၍ သင့်အတွင်းပိုင်းစနစ်များသည် ထိုမြင့်မားသောမျှော်လင့်ချက်များနှင့် ကိုက်ညီမှုမရှိပါက Whopper ကို ပြဿနာတက်စေသည့် တူညီသောခံယူချက်ကွာဟချက်ကို သင်ဖန်တီးနေပါသည်။

လုပ်ငန်းဆောင်ရွက်မှုဆိုင်ရာ စည်းမျဥ်းစည်းကမ်းကို ယှဉ်ပြိုင်မှု အားသာချက်အဖြစ်သို့ ပြောင်းလဲခြင်း

ဤဇာတ်လမ်းအတွက် အကောင်းမြင်သောအဆုံးသတ်သည် ဤသည်မှာ- လိုက်လျောညီထွေရှိမှုကို အလေးအနက်ထားရှိသော စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများသည် အမှန်တကယ်လုပ်ဆောင်သူအနည်းငယ်သာဖြစ်သောကြောင့် အလွန်ကြီးမားသောပြိုင်ဆိုင်မှုအားသာချက်ကို အတိအကျရရှိမည်ဖြစ်သည်။ ဖောက်သည်များ အလယ်အလတ်ကို မျှော်လင့်ရန် အေးစက်နေသော ဈေးကွက်တွင် ယုံကြည်စိတ်ချရသော အရည်အသွေးသည် မှတ်သားဖွယ်ဖြစ်လာသည်။ လူများပြောကြ၊ သူငယ်ချင်းများထံ အကြံပြုကြပြီး စျေးသက်သာသော အခြားရွေးချယ်စရာများ ပေါ်လာသည့်တိုင် သစ္စာစောင့်သိနေမည့် အရာဖြစ်လာသည်။

ရေရှည်အနိုင်ရသည့် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများသည် ဆန်းသစ်တီထွင်မှုအရှိဆုံး ထုတ်ကုန်များ သို့မဟုတ် အကြီးမားဆုံးသော စျေးကွက်ရှာဖွေရေးဘတ်ဂျက်များ ပိုင်ဆိုင်ထားသူများ မဟုတ်ပေ။ သူတို့သည် ငြီးငွေ့စရာ၊ မဆုတ်မနစ်သော လိုက်လျောညီထွေရှိမှုဖြင့် ၎င်းတို့၏ကတိများကို ဖြည့်ဆည်းပေးသူများဖြစ်သည်။ ၎င်းတို့တွင် ဖောက်သည်တုံ့ပြန်မှုတိုင်းကို ခြေရာခံရန်၊ သူရဲကောင်းတစ်ဦးချင်းစီ၏ ကြိုးစားအားထုတ်မှုအပေါ် မမူတည်သည့် စံချိန်စံညွှန်းမီသည့် လုပ်ငန်းစဉ်များနှင့် ၎င်းတို့သည် အကျပ်အတည်းများမဖြစ်မီ ပြဿနာများကို ပေါ်လွင်စေမည့် တုံ့ပြန်ချက်ဆိုင်ရာ စနစ်များရှိသည်။

• သင်၏ ဖောက်သည်ခရီးကို အဆုံးမှ အဆုံးထိ ပုံဖော်ပါ နှင့် အရည်အသွေးကွဲပြားနိုင်သည့် အချက်တိုင်းကို ခွဲခြားသတ်မှတ်ပါ
• ခြေရာခံခြင်းနှင့် တာဝန်ခံမှုကို အကောင်အထည်ဖော်ပါ သင်၏ CRM သို့မဟုတ် လုပ်ဆောင်ချက်ပလပ်ဖောင်းကို အသုံးပြု၍ ထိတွေ့မှုတစ်ခုစီတွင်
• ဖောက်သည်တုံ့ပြန်ချက်ကို အပတ်စဉ် ပြန်လည်သုံးသပ်ပါ၊ သုံးလတစ်ကြိမ်မဟုတ်ဘဲ — ခေတ်ရေစီးကြောင်းများ လျင်မြန်စွာ ရွေ့လျားနေသည်
• ရှေ့တန်းအဖွဲ့၀င်များကို အခွင့်အာဏာ အလံတင်ပြီး ပြဿနာများကို အချိန်နှင့်တပြေးညီ ဖြေရှင်းရန်
• သင်၏ စျေးကွက်ချဲ့ထွင်မှုနှင့် နှိုင်းယှဉ်ပါက သင်၏ပေးပို့မှုကို စံပြ လေးပုံတစ်ပုံလျှင် အနည်းဆုံးတစ်ကြိမ်

Burger King သည် ပမာဏ ဘီလီယံနှင့်ချီ၍ ကုန်ကျသည့် သင်ခန်းစာကို သင်ယူနေသော်လည်း လူ 10 ဦးပါ အေဂျင်စီ သို့မဟုတ် တစ်ကိုယ်တော် အကြံပေးတစ်ဦးအတွက် အစွမ်းထက်စွာ အသုံးချပါသည်။ သင့်ထုတ်ကုန်သည် သင့်ဖောက်သည်ကြုံတွေ့ဖူးသည့် အဆိုးဆုံးဗားရှင်းအတိုင်းသာ ကောင်းမွန်ပါသည်။ ထိုကွာဟချက်ကို ပိတ်ပြီး သင်၏အရည်အသွေးကို စနစ်တကျပြုလုပ်ပါ၊ သင်၏ရှိပြီးသားဖောက်သည်များကိုသာ ထိန်းသိမ်းထားမည်မဟုတ်ပါ — ၎င်းတို့ကို ထောက်ခံသူများအဖြစ် ပြောင်းလဲပေးမည်ဖြစ်သည်။ အဲဒါက ပိုကောင်းတဲ့ ဘာဂါအတွက် ချက်နည်းမဟုတ်ဘူး။ ၎င်းသည် ပိုမိုကောင်းမွန်သော လုပ်ငန်းတစ်ခုအတွက် ချက်နည်းဖြစ်သည်။

အမေးများသောမေးခွန်းများ

Burger King သည် Whopper အတွက် အပြောင်းအလဲသုံးခုကဘာတွေလဲ။

Burger King သည် ဖောက်သည်အတွေ့အကြုံကို ပိုမိုကောင်းမွန်လာစေရန် အဓိကထားပြောင်းလဲသည့် အဓိကပြောင်းလဲမှုသုံးခုဖြင့် ၎င်း၏ Whopper ကို အဆင့်မြှင့်တင်နေသည်။ တိကျသောပါဝင်ပစ္စည်းနှင့် ပြင်ဆင်မှုပြောင်းလဲခြင်းများသည် အပ်ဒိတ်၏တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းဖြစ်သော်လည်း၊ အထင်ရှားဆုံးပြောင်းလဲမှုသည် ကြော်ငြာတွင် Whopper ၏ပုံသဏ္ဍာန်နှင့် ဝန်ဆောင်မှုပေးသည့်အခါ အမှန်တကယ်ပေါ်လာပုံတို့ကြား ကွာဟချက်ကို ဖြေရှင်းပေးပါသည်။ ဤညီညွတ်မှုကို အာရုံစိုက်သည့် ဤချဉ်းကပ်နည်းသည် သုံးစွဲသူများ၏ အတွေ့အကြုံများနှင့် အမှတ်တံဆိပ်ကတိများကို မှန်ကန်စွာ ချိန်ညှိခြင်းဆိုင်ရာ ပိုမိုကျယ်ပြန့်သော လုပ်ငန်းသင်ခန်းစာကို ထင်ဟပ်စေသည်။

ထုတ်ကုန်အရသာထက် အမှတ်တံဆိပ်ညီညွတ်မှုသည် အဘယ်ကြောင့်ပိုအရေးကြီးသနည်း။

ဖောက်သည်များသည် စျေးကွက်ရှာဖွေရေးနှင့် ယခင်အတွေ့အကြုံများကို အခြေခံ၍ မျှော်လင့်ချက်များ ဖန်တီးကြသည်။ ထိုမျှော်လင့်ချက်များထက် လက်တွေ့ကျသောအခါ၊ ထုတ်ကုန်သည် မည်မျှအရသာရှိစေကာမူ ယုံကြည်မှု ပျက်ပြားသွားသည်။ ခံယူချက်ကွာဟချက်ကို ပိတ်ခြင်းသည် အရသာ ပြုပြင်ခြင်းတစ်ခုတည်းထက် ပိုအရေးကြီးကြောင်း Burger King အသိအမှတ်ပြုခဲ့သည်။ မည်သည့်လုပ်ငန်းအတွက်မဆို ဖောက်သည်ထိတွေ့မှုနေရာတိုင်းတွင် လိုက်လျောညီထွေရှိအောင် ထိန်းသိမ်းခြင်းသည် ရေရှည်ဝင်ငွေနှင့် ထပ်ခါတလဲလဲ ဝယ်ယူမှုများပြုလုပ်သည့် သစ္စာစောင့်သိမှုကို တည်ဆောက်ပေးပါသည်။

စီးပွားရေးလုပ်ငန်းငယ်များသည် Burger King ၏ဗျူဟာကို ၎င်းတို့၏လုပ်ငန်းဆောင်တာများတွင် မည်သို့အသုံးချနိုင်မည်နည်း။

စီးပွားရေးလုပ်ငန်းငယ်များသည် ၎င်းတို့ကတိပေးထားသည့်အရာနှင့် ၎င်းတို့ပေးဆောင်သည့်အရာကြားကွာဟချက်ကို ပုံမှန်စစ်ဆေးသင့်သည်။ ရိုးသားသော ဖောက်သည် အကြံပြုချက်ကို စုဆောင်းခြင်းဖြင့် စတင်ပါ၊ ထို့နောက် လိုက်လျောညီထွေရှိစေရန် သင့်လုပ်ငန်းစဉ်များကို စံသတ်မှတ်ပါ။ Mewayz ကဲ့သို့သော ပလပ်ဖောင်းများသည် လုပ်ငန်းဆောင်ရွက်မှုများကို ချောမွေ့စေပြီး လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုကို ချောမွေ့စေပြီး သင့်လုပ်ငန်းကဏ္ဍတိုင်းတွင် အရည်အသွေးစံနှုန်းများကို ထိန်းသိမ်းပေးသည့် 207-module လုပ်ငန်း OS ကို ပေးဆောင်ပါသည်။

စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများကို တသမတ်တည်း အမှတ်တံဆိပ်အတွေ့အကြုံကို ထိန်းသိမ်းရန် အဘယ်ကိရိယာများက ကူညီပေးသနည်း။

တစ်ပြိုင်နက်တည်း မညီမညွတ်ဖြစ်စေသော အကွဲအပြဲများကို ဖယ်ရှားပေးပါသည်။ Mewayz သည် CRM၊ အလိုအလျောက်စနစ်၊ အချိန်ဇယားဆွဲခြင်း၊ ငွေတောင်းခံခြင်းနှင့် ဖောက်သည်ဆက်သွယ်ရေးကိရိယာများကို ဒက်ရှ်ဘုတ်တစ်ခုတည်းတွင် ပံ့ပိုးပေးသည် — အက်ကြောင်းများမှ မည်သည့်အရာမှ မကျရောက်ကြောင်း သေချာစေပါသည်။ ပေါင်းစပ် module 207 ခုဖြင့်၊ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများသည် ၎င်းတို့၏လုပ်ငန်းဆောင်တာများကို စံချိန်စံညွှန်းသတ်မှတ်နိုင်ပြီး Burger King သည် ၎င်း၏ပြန်လည်ဆန်းသစ်ထားသော Whopper နှင့်လုပ်ဆောင်ရန် ရည်ရွယ်ထားသည့် Burger King ကဲ့သို့ အချိန်တိုင်း တူညီသောအရည်အသွေးအတွေ့အကြုံကို ပေးအပ်နိုင်ပါသည်။