ကွန်မြူနတီများသည် ရှောင်လွှဲ၍မရပါ

အသိုက်အဝန်းတိုင်းတွင် ပုံတူပွားခြင်း သို့မဟုတ် လဲလှယ်နိုင်သော အစိတ်အပိုင်းများကဲ့သို့ လဲလှယ်၍မရသော သီးခြားဝိသေသလက္ခဏာ၊ ယဉ်ကျေးမှုနှင့် ဆက်ဆံရေးအစုအဝေးတစ်ခုစီကို သယ်ဆောင်ထားပါသည်။ အသိုင်းအဝိုင်းများကို မုန်းတီးဖွယ်အဖြစ် ဆက်ဆံခြင်း — ပရိသတ်တစ်ဦး၊ ပလပ်ဖောင်း သို့မဟုတ် အဖွဲ့သည် အခြားမည်သည့်အရာနှင့်မဆို ကောင်းမွန်သည်ဟု ယူဆခြင်းသည် — သင့်လုပ်ငန်းအပေါ် မူတည်ပြီး ယုံကြည်မှုကို ဖျက်ဆီးရန်နှင့် အရှိန်အဟုန်ကို ဖျက်ရန် အမြန်ဆုံးနည်းလမ်းဖြစ်သည်။

Mewayz တွင်လည်ပတ်နေသည့် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းပေါင်း 138,000+ အတွက်၊ ဤမူသည် ရေရှည်တည်တံ့ခိုင်မြဲသောတိုးတက်မှု၏ဗဟိုချက်ဖြစ်သည်။ သင့်အသိုင်းအဝိုင်းသည် မက်ထရစ်တစ်ခုမဟုတ်ပါ။ ၎င်းသည် သက်ရှိဂေဟစနစ်ဖြစ်ပြီး ၎င်းကို ကုန်ပစ္စည်းတစ်ခုကဲ့သို့ ဆက်ဆံပါက သင်ဆုံးရှုံးသွားမည်ဖြစ်သည်။

ကွန်မြူနတီတစ်ခုအတွက် ရန်လိုခြင်းကင်းမဲ့ခြင်းဟူသည် အဘယ်နည်း။

Fungibility သည် ပြီးပြည့်စုံစွာ လဲလှယ်နိုင်သော ပိုင်ဆိုင်မှုများကို ဖော်ပြသည့် စီးပွားရေးအသုံးအနှုန်းဖြစ်သည် — တစ်ဒေါ်လာငွေစာရင်းသည် အခြားတစ်ခုနှင့် အတိအကျအလုပ်လုပ်သည်။ လူ့အဖွဲ့အစည်းများသည် ဆန့်ကျင်ဘက်ဖြစ်သည်။ တစ်ခုချင်းစီသည် သီးခြားမျှဝေထားသောတန်ဖိုးများ၊ ဆက်သွယ်ရေးစံနှုန်းများ၊ ယုံကြည်မှု ဒိုင်နမစ်များ၊ နှင့် စုပေါင်းမှတ်ဉာဏ်များ ပတ်လည်တွင် ပုံဖော်ထားသည်။ အစောပိုင်းအဆင့် SaaS တည်ထောင်သူများ၏ Slack အဖွဲ့သည် အဖွဲ့နှစ်ဖွဲ့စလုံးတွင် အဖွဲ့ဝင် 500 ရှိပြီး "စီးပွားရေးတိုးတက်မှု" ကို ဆွေးနွေးကြလျှင်တောင်မှ ဒေသတွင်း စားသောက်ဆိုင်ပိုင်ရှင်များ၏ Facebook အဖွဲ့ကဲ့သို့ ဘာမှမလုပ်ဆောင်ပါ။

ကွန်မြူနတီများ၏ ရှောင်လွှဲနိုင်ခြင်း မရှိခြင်းဆိုသည်မှာ သင့်ပရိသတ်ကို ပလက်ဖောင်းတစ်ခုမှ အခြားတစ်ခုသို့ ရိုးရှင်းစွာ ရွှေ့ပြောင်းနိုင်ပြီး ထပ်တူကျသော ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုကို မျှော်လင့်နိုင်မည်မဟုတ်ပေ။ သင်သည် အော်ဂဲနစ်အသိုင်းအဝိုင်းအဖွဲ့ဝင်များကို အခပေးနောက်လိုက်များဖြင့် အစားထိုးပြီး တူညီသောရလဒ်များကို ရရှိနိုင်မည်မဟုတ်ပါ။ သင်သည် ပြိုင်ဘက်၏ အသိုင်းအဝိုင်းဖွင့်စာအုပ်ကို ကူးယူ၍မရပါ၊ ၎င်းသည် သင့်လူများနှင့် ထပ်တူထပ်မျှဖြစ်မည်ဟု ယူဆပါ။

"ကွန်မြူနတီတစ်ခု၏တန်ဖိုးသည် ၎င်း၏အရွယ်အစားတွင်မဟုတ်သော်လည်း အစားထိုး၍မရသော ဆက်ဆံရေး၊ ယုံကြည်မှုနှင့် မျှဝေထားသောအကြောင်းအရာ၏ ဝဘ်တွင် အယ်လဂိုရီသမ် သို့မဟုတ် ရွှေ့ပြောင်းခြင်းမှ နေ့ချင်းညချင်း ပြန်လည်တည်ဆောက်မရနိုင်ပါ။"

ဒါကြောင့်မို့လို့ သူတို့ရဲ့ သီးခြားရပ်ရွာကို နားလည်မှုနဲ့ ပြုစုပျိုးထောင်ရာမှာ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံတဲ့ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတွေက - ယေဘုယျ "အသိုင်းအဝိုင်းတည်ဆောက်ရေး" နည်းပရိယာယ်တွေကို လိုက်ခြင်းထက် - မကျင့်သုံးတဲ့အရာတွေကို တသမတ်တည်း စွမ်းဆောင်နိုင်ပါတယ်။

စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအများအပြားသည် ၎င်းတို့၏အသိုင်းအဝိုင်းများကို လဲလှယ်နိုင်သောအရာအဖြစ် အဘယ်ကြောင့် သဘောထားကြသနည်း။

သွေးဆောင်မှုသည် နားလည်နိုင်သည်။ စျေးကွက်ရှာဖွေရေး ဒိုင်ခွက်များသည် အသိုင်းအဝိုင်းများကို နံပါတ်များသို့ လျှော့ချသည်- နောက်လိုက်အရေအတွက်၊ ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုနှုန်းများ၊ စာရင်းသွင်းသူ စုစုပေါင်းများ။ အရာအားလုံးသည် စာရင်းဇယားတစ်ခုကဲ့သို့ ဖြစ်နေသောအခါ၊ ချန်နယ်တစ်ခုမှ အခြားတစ်ခုသို့ ကူးပြောင်းခြင်း သို့မဟုတ် လှည့်ကြည့်နေသော ပရိသတ်များသည် ယုတ္တိတန်သည်ဟု ခံစားရသည်။ သို့သော် ဤဒေတာကို ဗဟိုပြုသော မြင်ကွင်းသည် အသိုင်းအဝိုင်းများကို အမှန်တကယ် အလုပ်ဖြစ်စေသည့် အရာများကို လွဲချော်နေပါသည်။

များစွာသော အင်အားစုများက စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများကို ရန်လိုသောတွေးခေါ်မှုဆီသို့ တွန်းပို့သည်-

• ပလပ်ဖောင်းမှီခိုမှု- လူမှုကွန်ရက်တစ်ခုသည် ၎င်း၏ အယ်လဂိုရီသမ်ကို ပြောင်းလဲသောအခါ၊ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများသည် ထိတ်လန့်ကာ ၎င်းတို့၏ အသိုင်းအဝိုင်းလက်ကားကို ပြောင်းရွှေ့ရန် ကြိုးစားကြပြီး ၎င်းကို ရှင်သန်စေသည့် အကြောင်းအရာကို ဆုံးရှုံးသွားလေ့ရှိသည်။
• ကြီးထွားမှု-အကုန်အကျများသော စိတ်ဓာတ်- လျင်မြန်စွာ ချဲ့ထွင်ခြင်းဆိုသည်မှာ အစောပိုင်းအဖွဲ့ဝင်များကို ဆွဲဆောင်နိုင်သည့် မျှဝေထားသော အထောက်အထားကို ပျော့ပျောင်းစေသည့် အနက်ထည်ပမာဏကို ဦးစားပေးခြင်းဟု မကြာခဏဆိုလိုသည်။
• Tool အပိုင်းပိုင်းခွဲခြင်း- ချိတ်ဆက်မှုပြတ်တောက်နေသော အက်ပ်များစွာရှိ အသိုင်းအဝိုင်း အပြန်အလှန်ဆက်သွယ်မှုများကို စီမံခန့်ခွဲခြင်းသည် ဆက်ဆံရေးနှင့် ထိတွေ့ဆက်ဆံမှု၏ ပုံအပြည့်အစုံကို မြင်တွေ့ရန် မဖြစ်နိုင်ပါ။
• ရေတိုမက်ထရစ်များ- သုံးလပတ်ပစ်မှတ်များသည် စစ်မှန်သောအသိုင်းအဝိုင်းရင်းနှီးမြုပ်နှံမှု၏ နှေးကွေးသော၊ ပေါင်းစပ်လုပ်ဆောင်မှုထက် အမြန်အနိုင်ရရန် လှုံ့ဆော်ပေးပါသည်။
• Copycat နည်းဗျူဟာများ- အခြားအမှတ်တံဆိပ်၏ အသိုင်းအဝိုင်းမော်ဒယ်ကို ချေးငှားခြင်းသည် သင့်အဖွဲ့ဝင်များ အတူတကွ တည်ဆောက်ထားပြီးသော ထူးခြားသောယဉ်ကျေးမှုကို လျစ်လျူရှုပါသည်။

ရလဒ်သည် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရန် လ သို့မဟုတ် နှစ်များစွာကြာသည့် အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ အသိပညာနှင့် ယုံကြည်မှုများ ဆုံးရှုံးသွားတိုင်း လူ့အဖွဲ့အစည်းကို တည်ဆောက်ခြင်း၊ စွန့်ပစ်ခြင်းနှင့် ပြန်လည်တည်ဆောက်ခြင်း စက်ဝန်းတစ်ခုဖြစ်သည်။

Fungibility Non-Fungibility ကိုအသိအမှတ်ပြုခြင်းသည် သင့်လုပ်ငန်းဗျူဟာကို မည်သို့ပြောင်းလဲစေသနည်း။

သင့်အသိုက်အဝန်းကို အစားထိုး၍မရပါ၊ ထပ်တူထပ်ကာ သို့မဟုတ် လွှဲပြောင်းခြင်းမပြုနိုင်သည်ကို သင်လက်ခံသောအခါတွင်၊ သင်၏လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုဦးစားပေးများသည် ပြောင်းလဲသွားပါသည်။ သင်သည် အချည်းနှီးသော မက်ထရစ်များအတွက် အကောင်းဆုံးဖြစ်အောင် မလုပ်တော့ဘဲ ဆက်ဆံရေးကို ထိန်းသိမ်းကာ နက်ရှိုင်းစေသော အခြေခံအဆောက်အအုံတွင် ရင်းနှီးမြုပ်နှံမှု စတင်လိုက်ပါ။

၎င်းသည် သင်၏ကွန်မြူနတီဒေတာကို ဗဟိုချုပ်ကိုင်ထားခြင်းကြောင့် — ပံ့ပိုးမှုလက်မှတ်မှ ဖိုရမ်ပို့စ်တစ်ခုမှ ဝယ်ယူမှုတစ်ခုအထိ — အပြန်အလှန်တုံ့ပြန်မှုတိုင်းသည် အဖွဲ့ဝင်တစ်ဦးစီ၏ စည်းလုံးညီညွတ်မှုကို အထောက်အကူဖြစ်စေပါသည်။ ဆိုလိုသည်မှာ သင့်အသိုင်းအဝိုင်းက ချမှတ်ထားသော ဆက်သွယ်ရေး ဦးစားပေးမှုများနှင့် ယဉ်ကျေးမှုစံနှုန်းများကို လေးစားလိုက်နာသော အလုပ်အသွားအလာများကို တည်ဆောက်ခြင်းကို ဆိုလိုသည်။ ၎င်းသည် သင့်အသိုင်းအဝိုင်းကို နှစ်တိုင်း ကိရိယာအသစ်များနှင့် လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် အတင်းအကျပ်ခိုင်းစေမည့်အစား သင့်အသိုင်းအဝိုင်းနှင့် ကြီးထွားလာသော ကိရိယာများကို ရွေးချယ်ခြင်းကို ဆိုလိုသည်။

Mewayz ရှိ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများသည် ရပ်ရွာအပြန်အလှန်ဆက်သွယ်မှုများ၊ CRM ဒေတာ၊ ပရောဂျက်စီမံခန့်ခွဲမှုနှင့် ဆက်သွယ်ရေးလမ်းကြောင်းများကို ချိတ်ဆက်ထားပေးသည့် 207 modules ဖြင့် ပေါင်းစပ်လည်ပတ်မှုစနစ်အား အသုံးချခြင်းဖြင့် ၎င်းကိုချဉ်းကပ်သည်။ သင်၏အသိုင်းအဝိုင်းအသိပညာသည် တစ်နေရာတည်းတွင်နေထိုင်သောအခါ၊ သင်ကိရိယာများပြောင်းခြင်း သို့မဟုတ် အဖွဲ့၀င်အသစ်တစ်ဦးပေါ်တင်သည့်အခါတိုင်း အကြောင်းအရာဆုံးရှုံးခြင်းကို ရပ်တန့်သွားမည်ဖြစ်သည်။

သင့်အသိုက်အဝန်း၏ ထူးခြားမှုကို သင်ကာကွယ်သောအခါ ဘာဖြစ်သွားသနည်း။

၎င်းတို့၏အသိုင်းအဝိုင်းများကို အစားထိုး၍မရသော ပိုင်ဆိုင်မှုများအဖြစ် ဆက်ဆံသော စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများသည် ပေါင်းစပ်ပြန်အမ်းငွေများကို တွေ့ရပါသည်။ ပါတီဝင်များဖြစ်လာသည်။ စည်းရုံးလှုံ့ဆော်သူများသည် ညီညွတ်သောအဖွဲ့ဝင်အသစ်များကို ဆွဲဆောင်သည်။ မျှဝေထားသောမှတ်တမ်းသည် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုကို ပိုမိုမြန်ဆန်ထိရောက်စေရန် ဘာသာစကား၊ ဓလေ့ထုံးတမ်းများနှင့် ယုံကြည်မှုဖြတ်လမ်းများအတွင်း ဖန်တီးပေးပါသည်။

ဤပေါင်းစပ်အကျိုးသက်ရောက်မှုသည် အတုပြုလုပ်ရန် မဖြစ်နိုင်ပေ။ ၎င်းသည် တသမတ်တည်းမှ ထွက်ပေါ်လာသည် — တူညီသောနေရာများတွင် ပေါ်လာခြင်း၊ တူညီသောတန်ဖိုးများကို ထိန်းသိမ်းခြင်းနှင့် သင်၏အဖွဲ့ဝင်များသည် အချိန်နှင့်အမျှ သင်နှင့်မျှဝေထားသည်များကို သတိရစေသည်။ နက်နဲသောယုံကြည်မှုရှိသော လူ 200 အသိုင်းအဝိုင်းသည် လူ 20,000 ပရိသတ်ထက် တိမ်မြုပ်သော ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုရှိသော လူ 20,000 ထက် စီးပွားရေးတန်ဖိုးကို ပိုမိုမောင်းနှင်လေ့ရှိသည့် အကြောင်းရင်းဖြစ်သည်။

မှိုသတ်နိုင်စွမ်းမရှိခြင်းကို ကာကွယ်ခြင်းသည်လည်း ကြီးထွားမှုနှင့် ပတ်သက်၍ တမင်တကာ လုပ်ဆောင်နေခြင်းကို ဆိုလိုသည်။ ဖြစ်နိုင်ချေရှိသော အဖွဲ့ဝင်တိုင်းသည် မှန်ကန်သောအဖွဲ့ဝင်မဟုတ်ပေ။ ပလက်ဖောင်းတိုင်းသည် သင့်စကားဝိုင်းအတွက် မှန်ကန်သောအိမ်မဟုတ်ပေ။ မဟာဗျူဟာမြောက် ချုပ်ချယ်မှု၊ အကျယ်အဝန်းကို နက်ရှိုင်းစွာ ရွေးချယ်ခြင်းသည် အငွေ့ပျံသွားသော လူ့အဖွဲ့အစည်းများနှင့် ကြာရှည်ခံသော လူ့အဖွဲ့အစည်းများကို ပိုင်းခြားစေသည့် အရာဖြစ်သည်။

အမေးများသောမေးခွန်းများ

တန်ဖိုးမဆုံးရှုံးဘဲ ကျွန်ုပ်၏ကွန်မြူနတီကို ပလပ်ဖောင်းအသစ်သို့ ရွှေ့နိုင်ပါသလား။

သင်ရွှေ့ပြောင်းနိုင်သော်လည်း ပွတ်တိုက်မှုကို မျှော်လင့်ပါ။ ဆက်ဆံရေးနှင့် ယုံကြည်မှုသည် ပလပ်ဖောင်းမဟုတ်ဘဲ လူအများနှင့် ခရီးသွားသည်။ ဆုံးရှုံးမှုကို လျှော့ချရန်၊ ဆုံးဖြတ်ချက်တွင် သင့်အသိုင်းအဝိုင်းတွင် ပါဝင်ပါ၊ ဖြည်းဖြည်းချင်း ပြောင်းရွှေ့ပါ၊ နှင့် ပတ်ဝန်းကျင်အသစ်သည် သင့်အဖွဲ့ဝင်များအပေါ် မှီခိုအားထားနေသည့် ဆက်သွယ်ရေးပုံစံများနှင့် သမိုင်းကြောင်းကို ထိန်းသိမ်းထားကြောင်း သေချာပါစေ။ Mewayz ကဲ့သို့သော ဗဟိုချုပ်ကိုင်မှုရှိသော စီးပွားရေး OS ကို အသုံးပြုခြင်းသည် သင်၏ ပင်မဒေတာနှင့် အလုပ်အသွားအလာများကို ပလပ်ဖောင်းတွင် သီးခြားထားရှိခြင်းဖြင့် ဤအန္တရာယ်ကို လျှော့ချပေးပါသည်။

အရွယ်အစားအားဖြင့်မဟုတ်ပါက အသိုင်းအဝိုင်းတန်ဖိုးကို မည်သို့တိုင်းတာရမည်နည်း။

ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုအတိမ်အနက်၊ ထိန်းသိမ်းမှုနှုန်းများ၊ အဖွဲ့ဝင်တစ်ဦးမှ အဖွဲ့ဝင်အပြန်အလှန်တုံ့ပြန်မှုများနှင့် အော်ဂဲနစ်လွှဲပြောင်းပေးသည့် အကြိမ်ရေတို့ကို အာရုံစိုက်ပါ။ အသိုင်းအဝိုင်းအဖွဲ့ဝင်များသည် ဖောက်သည်များ၊ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်သူများ သို့မဟုတ် ထောက်ခံအားပေးသူများအဖြစ်သို့ ပြောင်းလဲလေ့ရှိသည်ကို ခြေရာခံပါ။ ဤအရည်အသွေးနှင့် အပြုအမူဆိုင်ရာ မက်ထရစ်များသည် အကြမ်းထည်အရေအတွက်ထက် လူထုကျန်းမာရေးကို ပိုမိုဖော်ပြပါသည်။

အသိုင်းအဝိုင်းတည်ဆောက်မှုတွင် စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများလုပ်သည့် အကြီးမားဆုံးအမှားကား အဘယ်နည်း။

ကွန်မြူနတီကို ဆက်ဆံရေးအခြေခံအဆောက်အအုံထက် စျေးကွက်ရှာဖွေရေးလမ်းကြောင်းတစ်ခုအဖြစ် သဘောထားပါ။ ဝယ်ယူမှုပန်းတိုင်များကို ထမ်းဆောင်ရန် အသိုင်းအဝိုင်းတစ်ခုတည်းသာ တည်ရှိသောအခါ အဖွဲ့ဝင်များသည် ၎င်းကို ချက်ချင်းခံစားရသည်။ ခံနိုင်ရည်အရှိဆုံးသော အသိုင်းအဝိုင်းများသည် အဖွဲ့ဝင်များ၏ ပူးပေါင်းပါဝင်မှုမှ စစ်မှန်သောတန်ဖိုးကို ရရှိသည့်နေရာများဖြစ်သည် — နှင့် လုပ်ငန်းတွင် ၎င်း၏လူများ အမှန်တကယ် လိုအပ်သည်များကို နားထောင်ရန်၊ မှတ်သားရန်နှင့် တုံ့ပြန်ရန် စနစ်များရှိသည်။

ယူဆချက်များနှင့် မဟုတ်ဘဲ သင့်အသိုက်အဝန်းကို တည်ဆောက်ပါ

သင့်အသိုင်းအဝိုင်းသည် သင့်ပြိုင်ဘက်များကို ကူးယူ၍မရသော ပိုင်ဆိုင်မှုတစ်ခုဖြစ်သည်။ သင့်အဖွဲ့ဝင်များသယ်ဆောင်သည့် ဆက်ဆံရေး၊ ယုံကြည်မှုနှင့် မျှဝေထားသော အကြောင်းအရာများသည် သင့်အတွက် သီးသန့်ဖြစ်သည်—သို့သော် ၎င်းတို့ကို ထိန်းသိမ်းစောင့်ရှောက်ရန် သင်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံထားမှသာလျှင်။ ပရိသတ်များကို လဲလှယ်၍မရသောအဖြစ် ဆက်ဆံခြင်းကို ရပ်လိုက်ပြီး သင့်လူများကို အစားထိုး၍မရသော အရာကို ဂုဏ်ပြုသော လည်ပတ်မှုဆိုင်ရာ ကျောရိုးကို စတင်တည်ဆောက်ပါ။

သင်၏ အသိုင်းအဝိုင်း၊ လည်ပတ်မှုနှင့် တိုးတက်မှုတို့ကို တစ်နေရာတည်းတွင် ဗဟိုချုပ်ကိုင်ရန် အဆင်သင့်ဖြစ်ပြီလား။ Mewayz တွင် လုပ်ဆောင်နေပြီးဖြစ်သော လုပ်ငန်းပေါင်း 138,000+ တွင် ပါဝင်ပါ — အစီအစဉ်များကို $19/လ ဖြင့် စတင်လိုက်ပါ။ app.mewayz.com