သူသည် သူ၏ Junior College Chemistry Lab တွင် 'ထူးဆန်းသော' အကြံဥာဏ်ကို ကြိုးစားခဲ့သည်။ ယခု ဒေါ်လာဘီလီယံနှင့်ချီသော ဘီယာကုမ္ပဏီတစ်ခုဖြစ်သည်။

မတော်တဆ ဘီယာချက်- တဆေးနှင့် ဇွဲနပဲပုံပြင်

ကားဂိုဒေါင်တစ်ခုတွင် မွေးဖွားလာသော နည်းပညာဆိုင်ရာ စွန့်ဦးတီထွင်သူများ၏ ဇာတ်လမ်းများသည် ဒဏ္ဍာရီပုံပြင်များဖြစ်သော်လည်း အငယ်တန်းကောလိပ်ဓာတုဗေဒဓာတ်ခွဲခန်းတွင် မွေးဖွားသည့် ဒေါ်လာဘီလီယံပေါင်းများစွာ တန်ဖိုးရှိသော ကုမ္ပဏီတစ်ခုနှင့် ပတ်သက်၍ကော။ ဤသည်မှာ ဘော်စတွန်ဘီယာကုမ္ပဏီ၊ Samuel Adams Boston Lager ၏ထုတ်လုပ်သူနှင့် ၎င်း၏တည်ထောင်သူ Jim Koch တို့၏ မူရင်းဇာတ်လမ်းဖြစ်သည်။ အထွတ်အထိပ်စိတ်ကူးများသည် အစပိုင်းတွင် သမားရိုးကျမဟုတ်သည့်ပုံပေါ်လေ့ရှိပြီး မှန်ကန်သောလုပ်ငန်းဆောင်တာမူဘောင်သည် "ထူးဆန်းသော" စမ်းသပ်မှုကို စက်မှုဇုန်သတ်မှတ်အင်ပါယာအဖြစ်သို့ ပြောင်းလဲပေးနိုင်ကြောင်း အားကောင်းသောသတိပေးချက်တစ်ခုဖြစ်သည်။ ခေတ်မီတည်ထောင်သူများအတွက်၊ ဤခရီးသည် ရိုးရှင်းပြီး စိတ်အားထက်သန်သော အကြံဉာဏ်မှ ပေါက်ဖွားလာသော ပေါက်ကွဲလွယ်သော ကြီးထွားမှုကို လိုက်လျောညီထွေဖြစ်စေသော Mewayz ကဲ့သို့ ပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်ရှိသော လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုစနစ်ရှိခြင်း၏ အရေးပါမှုကို အလေးပေးဖော်ပြပါသည်။

Lab Beaker မှ ပထမအသုတ်အထိ

၁၉၈၀ ပြည့်လွန်နှစ်များအလယ်ပိုင်းတွင်၊ Jim Koch သည် အောင်မြင်သောအတိုင်ပင်ခံတစ်ဦးဖြစ်ခဲ့သော်လည်း မအောင်မြင်ခဲ့ဟု ခံစားခဲ့ရသည်။ သူသည် ဘီယာချက်လုပ်သူ မိသားစုမှ ဆင်းသက်လာပြီး သူ၏ အမွေအနှစ်ကို ဆွဲငင်အားပြင်းသည်။ စီးပွားဖြစ်နေရာတစ်ခုကို ငှားရမ်းမည့်အစား အခြေခံများကို ပြန်သွားကာ ၎င်း၏ကိုယ်ပိုင်မီးဖိုချောင်နှင့် ဒေသတွင်း အငယ်တန်းကောလိပ်ဓာတ်ခွဲခန်းတွင် အဘိုးကြီး၏ ဟင်းချက်နည်းကို စမ်းသပ်ခဲ့သည်။ ၎င်းသည် ကော်ပိုရိတ် R&D ဌာနမဟုတ်ပေ။ ဒါဟာ လက်ဆွဲပြီး မိုက်မဲတဲ့ ခွဲစိတ်မှုတစ်ခုပါ။ သူသည် အမေရိကန်ဘီယာဈေးကွက်ကို ပေါ့ပါးသောလေဂါများ လွှမ်းမိုးထားချိန်တွင် အရည်အသွေးနှင့် အစဉ်အလာကို အာရုံစိုက်ကာ လာဂါဟင်းချက်နည်းကို စေ့စေ့စပ်စပ် သန့်စင်ခဲ့သည်။ သူ၏ "ထူးဆန်းသော" အယူအဆမှာ ရိုးရှင်းသော်လည်း အစွန်းရောက်သည်- အမေရိကန်လူမျိုးများသည် အရည်အသွေးမြင့် အရသာအပြည့်ရှိသော ဘီယာတစ်လုံးအတွက် ပေးဆောင်ကြမည်ဖြစ်သည်။ ဤကနဦးအဆင့်သည် တိကျမှုနှင့် လုပ်ငန်းစဉ်များဖြစ်သည်—စမ်းသပ်ခြင်း၊ အရသာခံခြင်းနှင့် ညှိခြင်းတို့ကို ဆောင်ရွက်ခြင်း။ ရှင်းရှင်းလင်းလင်း စာရွက်စာတမ်းများနှင့် လုပ်ငန်းစဉ်စီမံခန့်ခွဲမှုသည် အရေးကြီးသော အခြေခံကျသော အလုပ်တစ်မျိုးဖြစ်ပြီး၊ Mewayz ကဲ့သို့ လျှို့ဝှက်ဆော့စ်သည် ဟင်းချက်ချက်တွင်သာမက နောက်ကွယ်တွင် ထပ်ခါတလဲလဲ လုပ်ဆောင်နိုင်သည်ဟု သေချာစေမည့် မော်ဂျူလာစနစ်က နေ့စဥ်လုပ်ဆောင်ပေးနိုင်ပါသည်။

အမှတ်တံဆိပ်တစ်ခုတည်ဆောက်ခြင်း၊ တစ်ကြိမ်လျှင် ဘားတစ်ခု

ချက်ပြုတ်နည်း ပြီးပြည့်စုံမှုနှင့်အတူ၊ အမှန်တကယ် စိန်ခေါ်မှုသည် စတင်ခဲ့သည်- လူအများက ၎င်းကို ဝယ်ရန် ဆွဲဆောင်ခြင်း ဖြစ်သည်။ Koch သည် craft beer လှုပ်ရှားမှုအတွက် အသေးစိတ်ပုံစံဖြစ်လာမည့် အခြေခံလူတန်းစားများ၏ဗျူဟာကို ချမှတ်ခဲ့သည်။ သူသည် ပုလင်းအပြည့်ထည့်ထားသော လက်ဆွဲအိတ်ဖြင့် ကုမ္ပဏီ၏ ပထမဆုံးနှင့် အရေးအကြီးဆုံး အရောင်းသမား ဖြစ်လာခဲ့သည်။ သူသည် သူ့မိသားစု၏ ဟင်းချက်နည်းဇာတ်လမ်းနှင့် သူ၏ "ထူးဆန်းသော" ဓာတ်ခွဲခန်းပရောဂျက်ကို ပြောပြကာ မြည်းစမ်းကြည့်သည်။ ဤတိုက်ရိုက်-to-စားသုံးသူချဉ်းကပ်နည်းသည် စစ်မှန်သောချိတ်ဆက်မှုများနှင့် တန်ဖိုးမဖြတ်နိုင်သော တုံ့ပြန်မှုများကို ဖန်တီးပေးပါသည်။ ဤအစောပိုင်းဆက်ဆံရေးများကို စီမံခန့်ခွဲခြင်းနှင့် အရောင်းဦးဆောင်လမ်းပြများကို ခြေရာခံခြင်းသည် ကိုယ်တိုင်လုပ်ဆောင်ခဲ့သော ကြီးမားသောအလုပ်တစ်ခုဖြစ်သည်။ ယနေ့တွင်၊ အလားတူအနေအထားဖြင့် တည်ထောင်သူသည် ဗဟိုချုပ်ကိုင်မှုရှိသော ပလက်ဖောင်းကို အောက်ပါတို့အား အသုံးချနိုင်သည်-

• ဖောက်သည် အပြန်အလှန်တုံ့ပြန်မှုကို ခြေရာခံပြီး အချိန်နှင့်တပြေးညီ မြည်းစမ်းကြည့်သော တုံ့ပြန်ချက်။
• စတော့ရှယ်ယာများ ပြတ်တောက်ခြင်းကို ရှောင်ရှားရန် ဖြန့်ဖြူးသူများကြားရှိ စာရင်းအဆင့်များကို စီမံခန့်ခွဲပါ။
• ဦးဆောင်သူများ ပြုစုပျိုးထောင်ရန် နောက်ဆက်တွဲ ဆက်သွယ်မှုများကို အလိုအလျောက် လုပ်ဆောင်ပါ။
• ဘယ်ဒေသတွေကို လက်ခံနိုင်ဆုံးဖြစ်တယ်ဆိုတာကို ခွဲခြားသတ်မှတ်ဖို့ အရောင်းဒေတာကို ပိုင်းခြားစိတ်ဖြာပါ။

ဤသည်မှာ လုပ်ငန်း OS တစ်ခုသည် ၎င်း၏တန်ဖိုးကို သက်သေပြပြီး မတူညီသော လက်စွဲအလုပ်များကို ပေါင်းစပ်ပြီး တိုးတက်မှုဗျူဟာအဖြစ် ပြောင်းလဲပေးပါသည်။

လက်မှုပညာကို ချဲ့ထွင်ခြင်း

Samuel Adams ရေပန်းစားလာသည်နှင့်အမျှ၊ စိန်ခေါ်မှုသည် အမှတ်တံဆိပ်ကိုသတ်မှတ်ထားသော အရည်အသွေးကို မထိခိုက်စေဘဲ ပေါက်ကွဲထွက်နေသောတိုးတက်မှုကို စီမံခန့်ခွဲခြင်းမှ စိန်ခေါ်မှုကို ဖန်တီးခြင်းသို့ ပြောင်းလဲသွားသည်။ Koch သည် ဂန္တဝင် စွန့်ဦးတီထွင်သူ၏ အကျပ်အတည်းကို ရင်ဆိုင်ခဲ့ရသည်- "လက်မှုပညာ" စိတ်ဓာတ်ကို မည်ကဲ့သို့ အတိုင်းအတာတစ်ခုအထိ တိုင်းတာမည်နည်း။ ကုမ္ပဏီသည် ၎င်းတို့၏ကိုယ်ပိုင်မတည်ဆောက်မီ ထုတ်လုပ်မှုစွမ်းရည်ကို တိုးမြှင့်ရန်အတွက် ရှိပြီးသား ဘီယာချက်စက်ရုံများနှင့် စာချုပ်ချုပ်ဆိုခြင်းကဲ့သို့ မဟာဗျူဟာကျကျ ဆုံးဖြတ်ချက်များချခဲ့သည်။ ၎င်းသည် ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်များ၊ အရည်အသွေးထိန်းချုပ်မှုနှင့် ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ရေး—အစိုင်အခဲကျောရိုးမပါဘဲ အလွယ်တကူဖြေရှင်းနိုင်သည့် ရှုပ်ထွေးသောလုပ်ငန်းဆောင်တာဝက်ဘ်ဆိုဒ်တစ်ခုဖြစ်သည်။ ထောက်ပံ့မှုကွင်းဆက်စီမံခန့်ခွဲမှုမှ အရည်အသွေးအာမခံပရိုတိုကောများအထိ မတူညီသောလုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုဆိုင်ရာ module များကို ပေါင်းစပ်နိုင်မှုသည် အရေးကြီးပါသည်။ မော်ဂျူလာလုပ်ငန်း OS သည် ကုမ္ပဏီအား လိုအပ်သလို လုပ်ဆောင်ချက်အသစ်များကို ပလပ်ထိုးနိုင်စေကာ ရှုပ်ထွေးသောစကေးချဲ့ခြင်းတွင် ပင်မမစ်ရှင်ကို ဆုံးရှုံးမည်မဟုတ်ကြောင်း သေချာစေသည်။ Jim Koch ကိုယ်တိုင်က ခရီးကို တွေးတောမိသည်-

ကျွန်တော်က ဘီယာတစ်မျိုးတည်းနဲ့ စပြီး ဘီယာသောက်သူ၊ အရောင်းစာရေး၊ အတွင်းရေးမှူး၊ ပို့ဆောင်သူပါ။ အကုန်လုပ်ခဲ့တယ်။ ကြီးမားသောစိန်ခေါ်မှုမှာ ကုမ္ပဏီ၏စိတ်ဝိညာဉ်ကို မဆုံးရှုံးစေဘဲ ပိုမိုကြီးမားသောအတိုင်းအတာဖြင့် ၎င်းကို မည်သို့လုပ်ဆောင်ရမည်ကို သင်ယူခြင်းဖြစ်သည်။

ဤခံစားချက်သည် Mewayz ကဲ့သို့သော ကိရိယာများကို ဖြေရှင်းရန် ဒီဇိုင်းထုတ်ထားသည့် universal scaling challenge ကို ဖမ်းစားပါသည်။

အမွေအနှစ်- ဘီယာသက်သက်ထက်

ယနေ့တွင်၊ ဘော်စတွန်ဘီယာကုမ္ပဏီသည် အများသူငှာ ရောင်းဝယ်ဖောက်ကားသည့် ကုမ္ပဏီကြီးတစ်ခုဖြစ်သော်လည်း ၎င်း၏အကျိုးသက်ရောက်မှုသည် ၎င်း၏အောက်ခြေလိုင်းထက် ကျော်လွန်သွားပါသည်။ ၎င်းသည် အမေရိကန်ဘီယာအခင်းအကျင်းကို အခြေခံကျကျ ပြောင်းလဲစေသော လက်မှုဘီယာစက်ရုံထောင်ပေါင်းများစွာအတွက် လမ်းခင်းပေးခဲ့သည်။ စိတ်အားထက်သန်မှုဖြင့် တွန်းအားပေးပြီး ခံနိုင်ရည်ရှိသော လုပ်ဆောင်မှုများဖြင့် ပံ့ပိုးပေးထားသော အားကောင်းသော စိတ်ကူးတစ်ခုသည် လုပ်ငန်းတစ်ခုလုံးကို အနှောင့်အယှက်ဖြစ်စေနိုင်ကြောင်း ဇာတ်လမ်းက သက်သေပြနေသည်။ ယနေ့ခေတ် ဆန်းသစ်တီထွင်သူများအတွက် သင်ခန်းစာသည် ရှင်းပါသည်။ လာမည့်ဒေါ်လာဘီလီယံနှင့်ချီသောစိတ်ကူးသည် အဆောင်ခန်း၊ ကားဂိုဒေါင် သို့မဟုတ် ဓာတ်ခွဲခန်းတွင် "ထူးဆန်းသော" ပရောဂျက်တစ်ခုအဖြစ် စတင်နိုင်သည်။ ထိုစိတ်ကူးကို ရေရှည်တည်မြဲသော လုပ်ငန်းတစ်ခုအဖြစ် ပြုစုပျိုးထောင်ရန် သော့ချက်မှာ ထုတ်ကုန်တွင်သာမက မျှော်မှန်းချက်ကဲ့သို့ လိုက်လျောညီထွေရှိပြီး ခိုင်ခံ့သော စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတည်ဆောက်မှုတွင် တည်ရှိသည်။ အစောပိုင်းအဆင့်မှ ဗဟိုချုပ်ကိုင်ထားသော လည်ပတ်မှုစနစ်ရှိခြင်းသည် ကရားတစ်လုံးမှ စျေးကွက်ခေါင်းဆောင်တစ်ဦးထံသို့ ခရီးလမ်းသွားရန်အတွက် လိုအပ်သော ရှင်းလင်းမှုနှင့် ထိန်းချုပ်မှုကို ပံ့ပိုးပေးပါသည်။

အမေးများသောမေးခွန်းများ

မတော်တဆ ဘီယာချက်- တဆေးနှင့် ဇွဲနပဲပုံပြင်

ကားဂိုဒေါင်တစ်ခုတွင် မွေးဖွားလာသော နည်းပညာဆိုင်ရာ စွန့်ဦးတီထွင်သူများ၏ ဇာတ်လမ်းများသည် ဒဏ္ဍာရီပုံပြင်များဖြစ်သော်လည်း အငယ်တန်းကောလိပ်ဓာတုဗေဒဓာတ်ခွဲခန်းတွင် မွေးဖွားသည့် ဒေါ်လာဘီလီယံပေါင်းများစွာ တန်ဖိုးရှိသော ကုမ္ပဏီတစ်ခုနှင့် ပတ်သက်၍ကော။ ဤသည်မှာ ဘော်စတွန်ဘီယာကုမ္ပဏီ၊ Samuel Adams Boston Lager ၏ထုတ်လုပ်သူနှင့် ၎င်း၏တည်ထောင်သူ Jim Koch တို့၏ မူရင်းဇာတ်လမ်းဖြစ်သည်။ အထွတ်အထိပ်စိတ်ကူးများသည် အစပိုင်းတွင် သမားရိုးကျမဟုတ်သည့်ပုံပေါ်လေ့ရှိပြီး မှန်ကန်သောလုပ်ငန်းဆောင်တာမူဘောင်သည် "ထူးဆန်းသော" စမ်းသပ်မှုကို စက်မှုဇုန်သတ်မှတ်အင်ပါယာအဖြစ်သို့ ပြောင်းလဲပေးနိုင်ကြောင်း အားကောင်းသောသတိပေးချက်တစ်ခုဖြစ်သည်။ ခေတ်မီတည်ထောင်သူများအတွက်၊ ဤခရီးသည် ရိုးရှင်းပြီး စိတ်အားထက်သန်သော အကြံဉာဏ်မှ ပေါက်ဖွားလာသော ပေါက်ကွဲလွယ်သော ကြီးထွားမှုကို လိုက်လျောညီထွေဖြစ်စေသော Mewayz ကဲ့သို့ ပြောင်းလွယ်ပြင်လွယ်ရှိသော လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုစနစ်ရှိခြင်း၏ အရေးပါမှုကို အလေးပေးဖော်ပြပါသည်။

Lab Beaker မှ ပထမအသုတ်အထိ

၁၉၈၀ ပြည့်လွန်နှစ်များအလယ်ပိုင်းတွင်၊ Jim Koch သည် အောင်မြင်သောအတိုင်ပင်ခံတစ်ဦးဖြစ်ခဲ့သော်လည်း မအောင်မြင်ခဲ့ဟု ခံစားခဲ့ရသည်။ သူသည် ဘီယာချက်လုပ်သူ မိသားစုမှ ဆင်းသက်လာပြီး သူ၏ အမွေအနှစ်ကို ဆွဲငင်အားပြင်းသည်။ စီးပွားဖြစ်နေရာတစ်ခုကို ငှားရမ်းမည့်အစား အခြေခံများကို ပြန်သွားကာ ၎င်း၏ကိုယ်ပိုင်မီးဖိုချောင်နှင့် ဒေသတွင်း အငယ်တန်းကောလိပ်ဓာတ်ခွဲခန်းတွင် အဘိုးကြီး၏ ဟင်းချက်နည်းကို စမ်းသပ်ခဲ့သည်။ ၎င်းသည် ကော်ပိုရိတ် R&D ဌာနမဟုတ်ပေ။ ဒါဟာ လက်ဆွဲပြီး မိုက်မဲတဲ့ ခွဲစိတ်မှုတစ်ခုပါ။ သူသည် အမေရိကန်ဘီယာဈေးကွက်ကို ပေါ့ပါးသောလေဂါများ လွှမ်းမိုးထားချိန်တွင် အရည်အသွေးနှင့် အစဉ်အလာကို အာရုံစိုက်ကာ လာဂါဟင်းချက်နည်းကို စေ့စေ့စပ်စပ် သန့်စင်ခဲ့သည်။ သူ၏ "ထူးဆန်းသော" အယူအဆမှာ ရိုးရှင်းသော်လည်း အစွန်းရောက်သည်- အမေရိကန်လူမျိုးများသည် အရည်အသွေးမြင့် အရသာအပြည့်ရှိသော ဘီယာတစ်လုံးအတွက် ပေးဆောင်ကြမည်ဖြစ်သည်။ ဤကနဦးအဆင့်သည် တိကျမှုနှင့် လုပ်ငန်းစဉ်များဖြစ်သည်—စမ်းသပ်ခြင်း၊ အရသာခံခြင်းနှင့် ညှိခြင်းတို့ကို ဆောင်ရွက်ခြင်း။ ရှင်းရှင်းလင်းလင်း စာရွက်စာတမ်းများနှင့် လုပ်ငန်းစဉ်စီမံခန့်ခွဲမှုသည် အရေးကြီးသော အခြေခံကျသော အလုပ်တစ်မျိုးဖြစ်ပြီး၊ Mewayz ကဲ့သို့ လျှို့ဝှက်ဆော့စ်သည် ဟင်းချက်ချက်တွင်သာမက နောက်ကွယ်တွင် ထပ်ခါတလဲလဲ လုပ်ဆောင်နိုင်သည်ဟု သေချာစေမည့် မော်ဂျူလာစနစ်က နေ့စဥ်လုပ်ဆောင်ပေးနိုင်ပါသည်။

အမှတ်တံဆိပ်တစ်ခုတည်ဆောက်ခြင်း၊ တစ်ကြိမ်လျှင် ဘားတစ်ခု

ချက်ပြုတ်နည်း ပြီးပြည့်စုံမှုနှင့်အတူ၊ အမှန်တကယ် စိန်ခေါ်မှုသည် စတင်ခဲ့သည်- လူအများက ၎င်းကို ဝယ်ရန် ဆွဲဆောင်ခြင်း ဖြစ်သည်။ Koch သည် craft beer လှုပ်ရှားမှုအတွက် အသေးစိတ်ပုံစံဖြစ်လာမည့် အခြေခံလူတန်းစားများ၏ဗျူဟာကို ချမှတ်ခဲ့သည်။ သူသည် ပုလင်းအပြည့်ထည့်ထားသော လက်ဆွဲအိတ်ဖြင့် ကုမ္ပဏီ၏ ပထမဆုံးနှင့် အရေးအကြီးဆုံး အရောင်းသမား ဖြစ်လာခဲ့သည်။ သူသည် သူ့မိသားစု၏ ဟင်းချက်နည်းဇာတ်လမ်းနှင့် သူ၏ "ထူးဆန်းသော" ဓာတ်ခွဲခန်းပရောဂျက်ကို ပြောပြကာ မြည်းစမ်းကြည့်သည်။ ဤတိုက်ရိုက်-to-စားသုံးသူချဉ်းကပ်နည်းသည် စစ်မှန်သောချိတ်ဆက်မှုများနှင့် တန်ဖိုးမဖြတ်နိုင်သော တုံ့ပြန်မှုများကို ဖန်တီးပေးပါသည်။ ဤအစောပိုင်းဆက်ဆံရေးများကို စီမံခန့်ခွဲခြင်းနှင့် အရောင်းဦးဆောင်လမ်းပြများကို ခြေရာခံခြင်းသည် ကိုယ်တိုင်လုပ်ဆောင်ခဲ့သော ကြီးမားသောအလုပ်တစ်ခုဖြစ်သည်။ ယနေ့တွင်၊ အလားတူအနေအထားဖြင့် တည်ထောင်သူသည် ဗဟိုချုပ်ကိုင်မှုရှိသော ပလက်ဖောင်းကို အောက်ပါတို့အား အသုံးချနိုင်သည်-

လက်မှုပညာကို ချဲ့ထွင်ခြင်း

Samuel Adams ရေပန်းစားလာသည်နှင့်အမျှ၊ စိန်ခေါ်မှုသည် အမှတ်တံဆိပ်ကိုသတ်မှတ်ထားသော အရည်အသွေးကို မထိခိုက်စေဘဲ ပေါက်ကွဲထွက်နေသောတိုးတက်မှုကို စီမံခန့်ခွဲခြင်းမှ စိန်ခေါ်မှုကို ဖန်တီးခြင်းသို့ ပြောင်းလဲသွားသည်။ Koch သည် ဂန္တဝင် စွန့်ဦးတီထွင်သူ၏ အကျပ်အတည်းကို ရင်ဆိုင်ခဲ့ရသည်- "လက်မှုပညာ" စိတ်ဓာတ်ကို မည်ကဲ့သို့ အတိုင်းအတာတစ်ခုအထိ တိုင်းတာမည်နည်း။ ကုမ္ပဏီသည် ၎င်းတို့၏ကိုယ်ပိုင်မတည်ဆောက်မီ ထုတ်လုပ်မှုစွမ်းရည်ကို တိုးမြှင့်ရန်အတွက် ရှိပြီးသား ဘီယာချက်စက်ရုံများနှင့် စာချုပ်ချုပ်ဆိုခြင်းကဲ့သို့ မဟာဗျူဟာကျကျ ဆုံးဖြတ်ချက်များချခဲ့သည်။ ၎င်းသည် ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်များ၊ အရည်အသွေးထိန်းချုပ်မှုနှင့် ထောက်ပံ့ပို့ဆောင်ရေး—အစိုင်အခဲကျောရိုးမပါဘဲ အလွယ်တကူဖြေရှင်းနိုင်သည့် ရှုပ်ထွေးသောလုပ်ငန်းဆောင်တာဝက်ဘ်ဆိုဒ်တစ်ခုဖြစ်သည်။ ထောက်ပံ့မှုကွင်းဆက်စီမံခန့်ခွဲမှုမှ အရည်အသွေးအာမခံပရိုတိုကောများအထိ မတူညီသောလုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုဆိုင်ရာ module များကို ပေါင်းစပ်နိုင်မှုသည် အရေးကြီးပါသည်။ မော်ဂျူလာလုပ်ငန်း OS သည် ကုမ္ပဏီအား လိုအပ်သလို လုပ်ဆောင်ချက်အသစ်များကို ပလပ်ထိုးနိုင်စေကာ ရှုပ်ထွေးသောစကေးချဲ့ခြင်းတွင် ပင်မမစ်ရှင်ကို ဆုံးရှုံးမည်မဟုတ်ကြောင်း သေချာစေသည်။ Jim Koch ကိုယ်တိုင်က ခရီးကို တွေးတောမိသည်-

အမွေအနှစ်- ဘီယာသက်သက်ထက်

ယနေ့တွင်၊ ဘော်စတွန်ဘီယာကုမ္ပဏီသည် အများသူငှာ ရောင်းဝယ်ဖောက်ကားသည့် ကုမ္ပဏီကြီးတစ်ခုဖြစ်သော်လည်း ၎င်း၏အကျိုးသက်ရောက်မှုသည် ၎င်း၏အောက်ခြေလိုင်းထက် ကျော်လွန်သွားပါသည်။ ၎င်းသည် အမေရိကန်ဘီယာအခင်းအကျင်းကို အခြေခံကျကျ ပြောင်းလဲစေသော လက်မှုဘီယာစက်ရုံထောင်ပေါင်းများစွာအတွက် လမ်းခင်းပေးခဲ့သည်။ စိတ်အားထက်သန်မှုဖြင့် တွန်းအားပေးပြီး ခံနိုင်ရည်ရှိသော လုပ်ဆောင်မှုများဖြင့် ပံ့ပိုးပေးထားသော အားကောင်းသော စိတ်ကူးတစ်ခုသည် လုပ်ငန်းတစ်ခုလုံးကို အနှောင့်အယှက်ဖြစ်စေနိုင်ကြောင်း ဇာတ်လမ်းက သက်သေပြနေသည်။ ယနေ့ခေတ် ဆန်းသစ်တီထွင်သူများအတွက် သင်ခန်းစာသည် ရှင်းပါသည်။ လာမည့်ဒေါ်လာဘီလီယံနှင့်ချီသောစိတ်ကူးသည် အဆောင်ခန်း၊ ကားဂိုဒေါင် သို့မဟုတ် ဓာတ်ခွဲခန်းတွင် "ထူးဆန်းသော" ပရောဂျက်တစ်ခုအဖြစ် စတင်နိုင်သည်။ ထိုစိတ်ကူးကို ရေရှည်တည်မြဲသော လုပ်ငန်းတစ်ခုအဖြစ် ပြုစုပျိုးထောင်ရန် သော့ချက်မှာ ထုတ်ကုန်တွင်သာမက မျှော်မှန်းချက်ကဲ့သို့ လိုက်လျောညီထွေရှိပြီး ခိုင်ခံ့သော စီးပွားရေးလုပ်ငန်းတည်ဆောက်မှုတွင် တည်ရှိသည်။ အစောပိုင်းအဆင့်မှ ဗဟိုချုပ်ကိုင်ထားသော လည်ပတ်မှုစနစ်ရှိခြင်းသည် ကရားတစ်လုံးမှ စျေးကွက်ခေါင်းဆောင်တစ်ဦးထံသို့ ခရီးလမ်းသွားရန်အတွက် လိုအပ်သော ရှင်းလင်းမှုနှင့် ထိန်းချုပ်မှုကို ပံ့ပိုးပေးပါသည်။