EBay కేవలం 800 మంది ఉద్యోగులను తొలగించింది. అసలు కారణం ఇక్కడ ఉంది.

$1.2 బిలియన్ల పందెం ధర 800 ఉద్యోగాలు అయినప్పుడు

Etsy నుండి డెపాప్‌ను కొనుగోలు చేయడానికి కంపెనీ $1.2 బిలియన్ల డీల్‌ని ఖరారు చేసిన కొద్ది రోజులకే దాని శ్రామికశక్తిలో దాదాపు 6% మందిని - దాదాపు 800 మంది ఉద్యోగులను తగ్గించాలని eBay నిర్ణయం తీసుకుంది. ఉపరితలంపై, సమయం క్రూరంగా కనిపిస్తుంది. కానీ హెడ్‌లైన్‌ల క్రింద, ఈ చర్య టెక్ పరిశ్రమలో కలతపెట్టే విధంగా సాధారణం అవుతున్న లెక్కించిన కార్పొరేట్ వ్యూహాన్ని వెల్లడిస్తుంది: కొత్త కొనుగోళ్లకు బిలియన్‌లను వెచ్చించి, ఇప్పటికే ఉన్న శ్రామికశక్తిని వారికి నిధులు సమకూర్చడానికి ఖర్చు చేయండి. ఇది ఆధునిక కంపెనీలు తమ వ్యక్తులకు మరియు వారి మార్కెట్ స్థానాలకు ఎలా విలువ ఇస్తాయి అనే దాని గురించి అసౌకర్య ప్రశ్నలను లేవనెత్తే నమూనా. మరియు చిన్న మరియు మధ్య-పరిమాణ వ్యాపారాల కోసం, ఇది ఏమి చేయకూడదు — మరియు దేనికి సిద్ధం కావాలి అనే విషయాలలో ఒక మాస్టర్ క్లాస్.

లేఆఫ్‌ల వెనుక ఉన్న నిజమైన గణితం

కార్పొరేట్ తొలగింపులు శూన్యంలో చాలా అరుదుగా జరుగుతాయి. eBay Depop సముపార్జనను ప్రకటించినప్పుడు, విశ్లేషకులు వెంటనే అంకగణితాన్ని చేయడం ప్రారంభించారు. Depop — Gen Z-ఫోకస్డ్ ఫ్యాషన్ రీసేల్ మార్కెట్‌ప్లేస్ — ప్లాట్‌ఫారమ్‌ను ఎక్కువగా విస్మరించిన డెమోగ్రాఫిక్‌లో eBayకి పట్టును అందిస్తుంది. కానీ $1.2 బిలియన్ అనేది ఒక అద్భుతమైన ధర ట్యాగ్, ప్రత్యేకించి 2021 నుండి ఏటా దాదాపు $10 బిలియన్ల ఆదాయ వృద్ధి స్థిరంగా ఉన్న కంపెనీకి.

800 తొలగింపులు యాదృచ్ఛికం కాదు. అవి నిర్మాణాత్మకమైనవి. హెడ్‌కౌంట్‌ను తగ్గించడం ద్వారా, eBay జీతం, ప్రయోజనాలు మరియు కార్యాచరణ ఓవర్‌హెడ్‌లో సంవత్సరానికి $80 మిలియన్ మరియు $120 మిలియన్ల మధ్య ఆదా చేస్తుంది. డెపాప్ డీల్‌ను పూర్తిగా కవర్ చేయడానికి ఇది సరిపోదు, అయితే ఇది క్యారీయింగ్ కాస్ట్‌ను గణనీయంగా ఆఫ్‌సెట్ చేస్తుంది మరియు కంపెనీ ఖర్చు విషయంలో "క్రమశిక్షణతో" ఉందని పెట్టుబడిదారులకు సంకేతాలు ఇస్తుంది. కార్పొరేట్ ఫైనాన్స్‌లో, దీనిని రీ-లొకేషన్ ప్లే అంటారు — మీరు కొత్త డబ్బుని సృష్టించరు, మీరు దానిని ఒక కాలమ్ నుండి మరొక కాలమ్‌కి తరలించండి. "ఉద్యోగులు" అని లేబుల్ చేయబడిన నిలువు వరుస చిన్నదైంది.

ఇది eBayకి ప్రత్యేకమైనది కాదు. గత మూడు సంవత్సరాల్లో, Meta, Google, Amazon మరియు Microsoftతో సహా ప్రధాన టెక్ కంపెనీలు ఏకకాలంలో AI, సముపార్జనలు మరియు కొత్త ఉత్పత్తి మార్గాలలో భారీ పెట్టుబడులను ప్రకటిస్తూనే ఏకంగా 400,000 కంటే ఎక్కువ మంది కార్మికులను తొలగించాయి. C-సూట్ నుండి సందేశం స్పష్టంగా ఉంది: ప్రస్తుత ఆదాయాన్ని నిర్మించిన వ్యక్తుల కంటే భవిష్యత్ రాబడిపై వ్యూహాత్మక పందాలు ఎక్కువ ముఖ్యమైనవి.

సముపార్జనలు మరియు తొలగింపులు ఎందుకు కలిసి ప్రయాణం చేస్తాయి

ఎంటర్‌ప్రైజ్ స్ట్రాటజీలో చక్కగా డాక్యుమెంట్ చేయబడిన ప్లేబుక్ ఉంది: కంపెనీని కొనుగోలు చేయండి, ఆపై "నిరుపయోగమైన" పాత్రలను తొలగించడానికి పునర్నిర్మించండి. బోర్డ్‌రూమ్‌లో లాజిక్ శుభ్రంగా ఉంది. Depop దాని స్వంత ఉత్పత్తి బృందం, ఇంజనీరింగ్ సిబ్బంది మరియు మార్కెటింగ్ విభాగాన్ని కలిగి ఉంటే, eBay దాని స్వంత పేరోల్‌లో నకిలీలను ఎందుకు ఉంచుకోవాలి? అయితే, ఆచరణలో, తొలగించబడిన పాత్రలు చాలా అరుదుగా ఖచ్చితమైన అతివ్యాప్తి చెందుతాయి. వారు తరచుగా సముపార్జనకు సంబంధించిన విభాగాల్లో మధ్య-స్థాయి ఉద్యోగులు — కస్టమర్ సపోర్ట్, అంతర్గత కార్యకలాపాలు, ప్రాంతీయ విక్రయ బృందాలు — వారి పనిని వ్యూహాత్మక పైవట్‌లో చక్కగా మ్యాప్ చేయని వ్యక్తులు.

పెద్ద సంస్థలు ఎలా పనిచేస్తాయనే విషయంలో ఈ నమూనా లోతైన ఉద్రిక్తతను వెల్లడిస్తుంది. సముపార్జనలు మార్కెట్ పొజిషనింగ్ మరియు పెట్టుబడిదారుల సెంటిమెంట్ ద్వారా నడిచే ముందుకు చూసే పందెం. తొలగింపులు అనేది త్రైమాసిక ఆదాయాల ఒత్తిడితో నడిచే వెనుకబడిన ఖర్చు తగ్గింపులు. మీరు రెండింటినీ ఏకకాలంలో అమలు చేసినప్పుడు, మీరు రెండు విరుద్ధమైన కథనాలను చెబుతున్నారు: "మేము పెరుగుతున్నాము" మరియు "మేము కుంచించుకుపోతున్నాము." మార్కెట్ ఈ పారడాక్స్‌కు ప్రతిఫలమిస్తుంది. ఉద్యోగులు దీనితో బాధపడతారు.

అంతరాయం నుండి బయటపడే కంపెనీలు దూకుడు ఖర్చులు మరియు క్రూరమైన కోతల మధ్య ఊగిసలాడేవి కావు. వారు మొదటి రోజు నుండి వారి DNA లోకి కార్యాచరణ సామర్థ్యాన్ని పెంపొందించుకుంటారు — కాబట్టి వారు భవిష్యత్తులో పెట్టుబడి పెట్టడం మరియు వారి ప్రజలను జాగ్రత్తగా చూసుకోవడం మధ్య ఎన్నుకోవలసిన అవసరం లేదు.

చిన్న మరియు మధ్య తరహా వ్యాపారాల కోసం దీని అర్థం ఏమిటి

మీరు 5, 50 లేదా 500 మంది ఉద్యోగులతో వ్యాపారాన్ని నడుపుతుంటే, మీరు eBay పరిస్థితిని చూసి, అది మీకు వర్తించదని అనుకోవచ్చు. కానీ అంతర్లీన డైనమిక్స్ ప్రతి స్థాయిలో ఒకేలా ఉంటాయి. ప్రతి అభివృద్ధి చెందుతున్న వ్యాపారం చివరికి ఇదే ప్రశ్నను ఎదుర్కొంటుంది: మీరు మరింత సంక్లిష్టతను నిర్వహించడానికి ఎక్కువ మంది వ్యక్తులను తీసుకుంటారా లేదా మీరు ఇప్పటికే కలిగి ఉన్న బృందంతో మరింత సంక్లిష్టతను నిర్వహించడానికి మార్గాలను కనుగొంటారా?

నియామకానికి డిఫాల్ట్ అయిన వ్యాపారాలు సంవత్సరాల తర్వాత తరచుగా తమను తాము eBay యొక్క స్థితిలో కనుగొంటాయి - కొన్ని ప్రాంతాలలో అధిక సిబ్బంది, మరికొన్నింటిలో తక్కువ సిబ్బంది మరియు రీబ్యాలెన్స్ కోసం ఆవర్తన తొలగింపులపై ఆధారపడి ఉంటాయి. కార్యాచరణ వ్యవస్థలు మరియు ఆటోమేషన్‌లో పెట్టుబడి పెట్టే వ్యాపారాలు మరింత స్థిరంగా స్కేల్ చేస్తాయి. వారు తమ వర్క్‌ఫోర్స్‌లో 6% మందిని తొలగించాల్సిన అవసరం లేదు, ఎందుకంటే వారు అవసరమైన దానికంటే 6% ఎక్కువ వర్క్‌ఫోర్స్‌ను ఎప్పుడూ నిర్మించలేదు.

ఇక్కడే సంభాషణ కార్పొరేట్ వ్యూహం నుండి ఆచరణాత్మక సాధనానికి మారుతుంది. SMB స్థాయిలో ఈ సమస్యను పరిష్కరించడానికి Mewayz వంటి ప్లాట్‌ఫారమ్‌లు ఖచ్చితంగా ఉన్నాయి. CRM, ఇన్‌వాయిస్, పేరోల్, ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్‌మెంట్, హెచ్‌ఆర్ మరియు అనలిటిక్స్ కోసం ప్రత్యేక నిపుణులను నియమించుకునే బదులు - ఆపై బడ్జెట్‌లు కఠినతరం అయినప్పుడు రిడెండెన్సీ యొక్క బాధాకరమైన వాస్తవికతను ఎదుర్కోవడం - వ్యాపారాలు ఆ ఫంక్షన్‌లను ఒకే ఆపరేటింగ్ సిస్టమ్‌గా ఏకీకృతం చేయగలవు. 207 ఇంటిగ్రేటెడ్ మాడ్యూల్స్‌తో, సామర్ధ్యాన్ని త్యాగం చేయకుండా వ్యాపారం సన్నగా నడుస్తుంది. అది లగ్జరీ కాదు; అస్థిరత ద్వారా నిర్వచించబడిన ఆర్థిక వ్యవస్థలో, ఇది మనుగడ వ్యూహం.

ఆర్గనైజేషనల్ బ్లోట్ యొక్క హిడెన్ కాస్ట్

eBay యొక్క తొలగింపులు ఏదైనా బ్యాలెన్స్ షీట్‌లో కనిపించని సమస్యను హైలైట్ చేస్తాయి: సంస్థాగత ఉబ్బు. ఇది చాలా మంది ఉద్యోగుల గురించి మాత్రమే కాదు. ఇది చాలా ఎక్కువ సిస్టమ్‌లు, చాలా హ్యాండ్‌ఆఫ్‌లు, చాలా అప్రూవల్ లేయర్‌లు మరియు ఒకదానితో ఒకటి మాట్లాడని చాలా సాధనాల గురించి. 13,000 మంది ఉద్యోగులతో (తగ్గింపులకు ముందు eBay యొక్క సుమారుగా ఉద్యోగుల సంఖ్య) వందల కొద్దీ అంతర్గత సాఫ్ట్‌వేర్ సాధనాలను నడుపుతూ ఉండవచ్చు, ప్రతి ఒక్కటి దాని స్వంత డేటా సిలో, దాని స్వంత నిర్వహణ భారం మరియు టూల్‌ను సజీవంగా ఉంచే ప్రధాన పనిగా ఉన్న వ్యక్తుల స్వంత బృందం.

మెకిన్సే నుండి వచ్చిన పరిశోధన ప్రకారం, సగటు ఎంటర్‌ప్రైజ్ ఉద్యోగి రోజుకు 10 వేర్వేరు అప్లికేషన్‌ల మధ్య మారుతున్నాడని, ఉత్పాదక సమయంలో 25% మాత్రమే సందర్భోచితంగా మారుతుందని అంచనా వేయబడింది. వేలకొద్దీ ఉద్యోగులను గుణించండి మరియు మీరు మిలియన్ల డాలర్లు వృధా ఉత్పాదకతను చూస్తున్నారు — అసమర్థతతో కాలిపోయే బదులు వృద్ధిలో పెట్టుబడి పెట్టగలిగే డబ్బు.

చిన్న వ్యాపారాలు దీనికి అతీతం కాదు. షెడ్యూలింగ్, ఇమెయిల్ మార్కెటింగ్, కస్టమర్ మేనేజ్‌మెంట్, అకౌంటింగ్ మరియు టీమ్ కమ్యూనికేషన్ కోసం ప్రత్యేక సాధనాలను ఉపయోగించే 20-వ్యక్తుల కంపెనీ 8-12 వేర్వేరు సబ్‌స్క్రిప్షన్‌లకు చెల్లిస్తుంది మరియు వాటి మధ్య మాన్యువల్ డేటా బదిలీకి ప్రతి వారం గంటలను కోల్పోతుంది. గందరగోళాన్ని పరిష్కరించడానికి ఆపరేషన్స్ మేనేజర్‌ని నియమించడం పరిష్కారం కాదు. ఒకే వాతావరణంలో వర్క్‌ఫ్లోలను ఏకీకృతం చేసే ఇంటిగ్రేటెడ్ ప్లాట్‌ఫారమ్‌లను ఎంచుకోవడం ద్వారా మూలం వద్ద ఉన్న గందరగోళాన్ని తొలగించడం దీనికి పరిష్కారం.

ఏ వ్యాపారానికైనా వర్తించే eBay యొక్క పునర్నిర్మాణం నుండి ఐదు పాఠాలు

మీరు 13,000 మంది ఉద్యోగులతో మార్కెట్‌ప్లేస్‌ని నడుపుతున్నా లేదా 13 మందితో కన్సల్టెన్సీని నడుపుతున్నా, eBay యొక్క తరలింపు వెనుక ఉన్న సూత్రాలు విలువైన టేకావేలను కలిగి ఉంటాయి. వ్యత్యాసమేమిటంటే, చిన్న వ్యాపారాలు ఈ పాఠాలను బాధాకరమైన పునర్నిర్మాణానికి బలవంతం చేసే ముందు ముందుగానే చర్య తీసుకోవచ్చు.

1. మీరు కొనుగోలు చేసే ముందు ఆడిట్ చేయండి. యువ వినియోగదారులను చేరుకోవడానికి eBay Depopని కొనుగోలు చేసింది, కానీ రిడెండెన్సీ ఖర్చులు ప్రారంభం నుండి బేక్ చేయబడ్డాయి. మీ వ్యాపారానికి ఏదైనా కొత్త సాధనం, సేవ లేదా బృంద సభ్యుడిని జోడించే ముందు, మీరు ఇప్పటికే కలిగి ఉన్న వాటిని అంచనా వేయండి. మీరు ఇప్పటికే ఉన్న సిస్టమ్‌లు — సరిగ్గా కాన్ఫిగర్ చేయబడిన — మీరు విడిగా చెల్లించాలనుకుంటున్న దాన్ని చేయగలరని మీరు కనుగొనవచ్చు.
2. మీ టెక్ స్టాక్‌ను నిర్దాక్షిణ్యంగా ఏకీకృతం చేయండి. మీరు జోడించే ప్రతి స్వతంత్ర సాధనం భవిష్యత్తు బాధ్యత. CRM, ఇన్‌వాయిసింగ్, ప్రాజెక్ట్ మేనేజ్‌మెంట్, హెచ్‌ఆర్ మరియు అనలిటిక్‌లను ఒకే సిస్టమ్‌లోకి బండిల్ చేసే ప్లాట్‌ఫారమ్‌లు (మెవేజ్ యొక్క 207-మాడ్యూల్ ఆర్కిటెక్చర్ వంటివి) పెరుగుతున్న వ్యాపారాలను నిశ్శబ్దంగా హరించివేసే ఏకీకరణ పన్నును తొలగిస్తాయి.
3. ఇప్పుడే పునరావృతమయ్యే వర్క్‌ఫ్లోలను స్వయంచాలకంగా మార్చండి, తర్వాత కాదు. ఏదైనా లేఆఫ్‌లో సాఫ్ట్‌వేర్ నిర్వహించగలిగే పనిని చేసే పాత్రలు చాలా హాని కలిగిస్తాయి. మీరు వ్యాపార యజమాని అయితే, మీ బృందం మాన్యువల్ ప్రాసెస్‌లపై ఆధారపడే ముందు ఇన్‌వాయిస్, ఫాలో-అప్‌లు, అపాయింట్‌మెంట్ షెడ్యూలింగ్ మరియు రిపోర్టింగ్‌ని ఆటోమేట్ చేయడం అని అర్థం.
4. హెడ్‌కౌంట్‌ని లీడింగ్ ఇండికేటర్‌గా పరిగణించండి, అగ్రగామిగా కాకుండా. నియామకం నిరూపితమైన డిమాండ్‌ను అనుసరించాలి, ఊహించిన డిమాండ్‌ను కాదు. కార్యరూపం దాల్చని అంచనాల ఆధారంగా eBay తన శ్రామిక శక్తిని పెంచుకుంది. ప్రస్తుత, ప్రదర్శించిన అవసరాల ఆధారంగా సిబ్బంది చేసే చిన్న వ్యాపారాలు సన్నగా మరియు మరింత స్థితిస్థాపకంగా ఉంటాయి.
5. మీ కార్యకలాపాలలో సౌలభ్యాన్ని పెంచుకోండి. వాతావరణ ఆర్థిక మార్పులు ఉత్తమంగా ఉండే కంపెనీలు నిర్మాణాత్మక గాయం లేకుండా పైకి లేదా క్రిందికి స్కేల్ చేయగలవు. మాడ్యులర్ వ్యాపార ప్లాట్‌ఫారమ్‌లు కొత్త వ్యక్తులను తీసుకోకుండా లేదా కొత్త సాఫ్ట్‌వేర్‌ను కొనుగోలు చేయకుండా కొత్త సామర్థ్యాలను — పేరోల్, ఫ్లీట్ మేనేజ్‌మెంట్, బుకింగ్ సిస్టమ్‌లను — సక్రియం చేయడానికి మిమ్మల్ని అనుమతిస్తాయి.

పెద్ద చిత్రం: మనం శాశ్వత పునర్నిర్మాణ యుగంలోకి ప్రవేశిస్తున్నామా?

eBay యొక్క తొలగింపులు ఒక వివిక్త ఈవెంట్ కాదు. వర్క్‌ఫోర్స్ మేనేజ్‌మెంట్ గురించి టెక్నాలజీ కంపెనీలు - మరియు ఎక్కువగా అన్ని కంపెనీలు ఎలా ఆలోచిస్తాయి అనే దానిపై విస్తృత మార్పులో అవి భాగం. పాత మోడల్ సూటిగా ఉంది: ఆదాయాన్ని పెంచుకోండి, వ్యక్తులను నియమించుకోండి, ఎక్కువ ఆదాయాన్ని పెంచుకోండి, ఎక్కువ మందిని నియమించుకోండి. కొత్త మోడల్ లావాదేవీకి సంబంధించినది: అవసరమైనప్పుడు అద్దెకు తీసుకోండి, వ్యూహం మారినప్పుడు తగ్గించండి మరియు శ్రామిక శక్తిని స్థిర పెట్టుబడిగా కాకుండా వేరియబుల్ ఖర్చుగా పరిగణించండి.

ఉద్యోగుల కోసం, ఈ షిఫ్ట్ అస్థిరతను కలిగిస్తుంది. వ్యాపార యజమానులకు, ఇది ఒక హెచ్చరిక. వార్షిక ఆదాయంలో $10 బిలియన్లు మరియు 138 మిలియన్ల క్రియాశీల కొనుగోలుదారులు ఉన్న కంపెనీ కూడా దాని శ్రామిక శక్తి కోసం స్థిరమైన ఉపాధిని కొనసాగించలేకపోతే, చిన్న వ్యాపారం ఎలా పనిచేస్తుందో ప్రాథమికంగా పునరాలోచించకుండా అదే పనిని చేయడంలో ఎలాంటి ఆశ ఉంది?

ఆపరేషనల్ ఆర్కిటెక్చర్‌లో సమాధానం ఉంది. ఫ్రాగ్మెంటెడ్ ప్రాసెస్‌లను నిర్వహించడానికి పెద్ద టీమ్‌లపై ఆధారపడే వ్యాపారాలు ఎల్లప్పుడూ హైర్ అండ్ ఫైర్ సైకిల్‌కు గురవుతాయి. ఏకీకృత ప్లాట్‌ఫారమ్‌లలో పెట్టుబడి పెట్టే వ్యాపారాలు - కస్టమర్ సంబంధాల నుండి ఫైనాన్షియల్ రిపోర్టింగ్ నుండి టీమ్ మేనేజ్‌మెంట్ వరకు ప్రతిదానిని ఒకే చోట నిర్వహించే సిస్టమ్‌లు - తొలగింపులను అనివార్యంగా చేసే హెడ్‌కౌంట్ ఉబ్బరం లేకుండా వృద్ధి చెందుతాయి. 138,000కి పైగా వ్యాపారాలు ఇప్పటికే Mewayzతో ఈ మార్పును చేశాయి, తమ బృందాలను దామాషా ప్రకారం స్కేల్ చేయాల్సిన అవసరం లేకుండా లింక్-ఇన్-బయో పేజీల నుండి పూర్తి పేరోల్ కార్యకలాపాల వరకు అన్నింటినీ అమలు చేస్తున్నాయి.

eBay కోసం తదుపరి ఏమిటి — మరియు మీ కోసం

eBay దాని స్వంత వ్యయ నిర్మాణాన్ని ఆప్టిమైజ్ చేయడం కొనసాగిస్తూనే దాని సాంకేతికత, వినియోగదారు బేస్ మరియు బ్రాండ్‌ను గ్రహించి, రాబోయే 12 నుండి 18 నెలల్లో Depopని ఏకీకృతం చేస్తుంది. వాల్ స్ట్రీట్ బహుశా ఈ చర్యకు ప్రతిఫలమిస్తుంది. 800 మంది మాజీ ఉద్యోగులు పెరుగుతున్న పోటీ జాబ్ మార్కెట్‌లో ఇతర పాత్రలకు వెళతారు. మరియు వృద్ధి మరియు సామర్థ్యం పరస్పర విరుద్ధమని నిర్ణయించే తదుపరి కంపెనీలో చక్రం పునరావృతమవుతుంది.

కానీ మీరు ఆ విధంగా పనిచేయాల్సిన అవసరం లేదు. eBay యొక్క పునర్నిర్మాణం నుండి పాఠం తొలగింపులు అనివార్యం కాదు - మీరు విచ్ఛిన్నమైన సిస్టమ్‌లు మరియు రియాక్టివ్ నియామకాలపై వ్యాపారాన్ని నిర్మించినప్పుడు అవి అనివార్యంగా మారతాయి. ప్రత్యామ్నాయం మీతో స్కేల్ చేసే పునాదిపై నిర్మించడం: ఏకీకృత, స్వయంచాలకంగా మరియు ముఖ్యాంశాలు చేసే బాధాకరమైన సంకోచాలు లేకుండా వృద్ధి చెందడానికి రూపొందించబడింది. ఇప్పుడు దీన్ని అర్థం చేసుకున్న కంపెనీలు తర్వాత బాధాకరమైన ప్రకటనలు చేయవు.

తరచుగా అడిగే ప్రశ్నలు

Depopని కొనుగోలు చేసిన తర్వాత eBay 800 మంది ఉద్యోగులను ఎందుకు తొలగించింది?

Etsy నుండి డెపాప్‌ను కొనుగోలు చేయడానికి $1.2 బిలియన్ల ఒప్పందాన్ని ఖరారు చేసిన కొద్దిసేపటికే eBay దాని శ్రామికశక్తిలో దాదాపు 6% మందిని తగ్గించుకుంది. తొలగింపులు వ్యయ-ఆఫ్‌సెట్టింగ్ వ్యూహంగా కనిపిస్తున్నాయి - సముపార్జనకు నిధులు ఇవ్వడానికి ఇప్పటికే ఉన్న పేరోల్‌ను తగ్గించడం. హెడ్‌కౌంట్‌ని తగ్గించుకుంటూ కొత్త వెంచర్‌లపై భారీగా ఖర్చు చేసే ఈ విధానం టెక్ పరిశ్రమలో సర్వసాధారణంగా మారింది, కార్పొరేట్ ప్రాధాన్యతలు మరియు ఉద్యోగుల విలువ గురించి తీవ్రమైన ప్రశ్నలను లేవనెత్తుతోంది.

eBay వంటి సాంకేతిక తొలగింపులు చిన్న వ్యాపార యజమానులను ఎలా ప్రభావితం చేస్తాయి?

ప్రధాన ప్లాట్‌ఫారమ్‌లలో పెద్ద ఎత్తున తొలగింపులు ఆ పర్యావరణ వ్యవస్థలపై ఆధారపడిన చిన్న వ్యాపారాలకు అనిశ్చితిని సృష్టిస్తాయి. సిబ్బందిని తగ్గించడం అంటే నెమ్మదిగా మద్దతు, తక్కువ ఫీచర్ అప్‌డేట్‌లు మరియు ప్లాట్‌ఫారమ్ ప్రాధాన్యతలను మార్చడం. ఒకే ప్లాట్‌ఫారమ్ యొక్క వర్క్‌ఫోర్స్ నిర్ణయాలపై ఆధారపడకుండా స్థిరత్వాన్ని కోరుకునే వ్యాపార యజమానుల కోసం, Mewayz వంటి సాధనాలు 207 మాడ్యూల్స్‌తో $19/moతో ప్రారంభమయ్యే స్వీయ-నియంత్రణ వ్యాపార OSని అందిస్తాయి — ఏదైనా ఒక కంపెనీపై ఆధారపడటాన్ని తగ్గించడం.

టెక్ పరిశ్రమలో అక్వైర్ అండ్ కట్ స్ట్రాటజీ సాధారణమా?

అవును, ఇది పునరావృతమయ్యే నమూనాగా మారింది. Meta, Google మరియు ఇప్పుడు eBay వంటి కంపెనీలు ఏకకాలంలో గణనీయమైన తొలగింపులను ప్రకటిస్తూనే బిలియన్ డాలర్ల కొనుగోళ్లను చేశాయి. లెగసీ డిపార్ట్‌మెంట్‌లలో ఖర్చులను తగ్గించుకుంటూ కొత్త వృద్ధి ప్రాంతాల వైపు బడ్జెట్‌ను మళ్లించడానికి ఈ వ్యూహం కార్పొరేషన్‌లను అనుమతిస్తుంది. విమర్శకులు ఈ విధానం ఉద్యోగులను కంపెనీ విజయానికి అవసరమైన దీర్ఘకాలిక ఆస్తులుగా కాకుండా ఖర్చు చేయగల లైన్ అంశాలుగా పరిగణిస్తుందని వాదించారు.

కార్పొరేట్ పునర్నిర్మాణం వల్ల ఏర్పడే ప్లాట్‌ఫారమ్ అస్థిరత నుండి వ్యాపారాలు తమను తాము ఎలా రక్షించుకోగలవు?

ఉత్తమ రక్షణ వైవిధ్యం. కార్పొరేట్ షేక్-అప్‌లకు గురయ్యే ప్లాట్‌ఫారమ్‌లపై మీ మొత్తం ఆపరేషన్‌ను రూపొందించే బదులు, విశ్వసనీయ ఆల్ ఇన్ వన్ సొల్యూషన్‌లో మీ సాధనాలను ఏకీకృతం చేయడాన్ని పరిగణించండి. Mewayz 207 ఇంటిగ్రేటెడ్ బిజినెస్ మాడ్యూల్‌లను అందిస్తుంది — CRM నుండి ఆటోమేషన్ వరకు — కాబట్టి మీరు eBay లేదా Etsy వంటి కంపెనీలలో ఏమి జరిగినా మీ కార్యకలాపాలపై పూర్తి నియంత్రణను కలిగి ఉంటారు.